内容提要：企业创业期是指新成立的处于初创期的企业，这个时期对于企业创业者来说非常重要，因为它直接关系到企业的成败。企业财务战略是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，对企业财务战略的目标，是确保企业资金均衡有效流动而最终实现的企业总体战略。企业在创立期，经营会面临诸多风险，那么如果一个企业想要在激烈的市场竞争中稳健的发展，光靠精细化的日常经营管理是远远不够的，还要制定一套坚实可靠的财务战略，财务战略是企业经营与管理中的一个重要组成部分，对企业的经营与发展都有着非常重要的影响，而企业在不同的时期应根据具体情况制定不同的财务战略，以适应企业各方面的发展需求。众所周知，创立期企业的财务资源是有限的，因其面临着比如资金需求量大、竞争能力较低、抵抗风险能力薄弱，时刻面临破产倒闭的可能性，尤为显现出制定科学有效的财务战略的重要。本文将从现代企业创立期概述、现代企业创立期的财务战略、现代企业创立期财务战略存在的问题及原因、对现代企业创立期财务战略制定的建议以及最后的总结五个方面来进行探讨。
关键词：企业 财务战略 内部控制制度 投资 筹资
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摘要
Abstract
一、现代企业创立期概述-1
二、现代企业创立期的财务战略-1
（一）投资战略-1
（二）筹资战略-2
（三）利润分配战略-2
三、现代企业创业期财务战略存在的问题-2
（一）财务管理内部缺陷-2
（二）投资决策问题-3
（三）融资问题-3
四、现代企业创立期财务战略存在问题的原因-4
（一）企业财务管理内部缺陷的原因-4
（二）企业投资决策问题的原因-4
（三）企业融资问题的原因-5
五、对现代企业创立期财务战略的建议-5
（一）加强企业财务管理内部控制制度的管理-5
（二）加强企业投资风险的控制-6
（三）改善企业的筹资渠道-7
（四）完善企业资金管理与利润分配-8
六、总结-8
参考文献：-9
