摘要:在当今的市场经济条件下,企业大多是通过赊销方式来实现商品交易的。作为一种重要的促销手段,赊销能够增加销售 ,减少库存。但是，如若不加强对应收账款的管理,将会导致其数量居高不下、坏账损失增加,最终会影响企业的健康发展。因此,目前企业管理层面临的重要问题就是加强应收账款的管理工作。
虽然研究这个问题的论文很多,但本文以从制度建设着手为研究特点,运用应收账款相关理论及方法,分析了江苏德华纺织有限公司在应收账款管理制度方面关于信用管理制度建设、应收账款的内部控制制度完善、应收账款的日常管理方面存在的问题及不足,总结出应收账款的管理核心是要有一个完整的、相关部门高度重视的应收账款管理制度,强调对应收账款的管理要注重建立信用管理部门,使其在应收账款管理这项工作中起到重要作用,能够贯彻执行应收账款管理的相关制度，同时兼顾应收账款产生之前的客户信用管理及应收账款生命周期内所有行为和事项。
关键词应收账款管理；信用管理 ；内部控制；日常管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论.1
1.1 研究背景.1
1.2 研究目的和意义.1
1.3 研究思路与方法.2
1.4 研究内容及框架结构.2
2 应收账款管理的相关理论.4
2.1 应收账款理论.4
2.1.1 应收账款的概念.4
2.1.2 应收账款的功能与风险.4
2.2 应收账款管理理论.5
2.2.1 应收账款管理概念.5
2.2.2 应收账款管理意义.5
2.2.3 应收账款的管理目标.6
3 德华纺织应收账款的现状分析.7
3.1 德华纺织概况.7
3.2 德华纺织应收账款现状分析.8
3.2.1 应收账款的客户单位情况.8
3.2.2 应收账款的余额及规模情况.9
3.2.3 应收账款的账龄情况.10
4德华纺织应收账款管理存在的问题及原因分析.12
4.1德华纺织应收账款管理存在的问题.12
4.1.1 信用管理制度缺乏.12
4.1.2 应收账款的内部控制不规范.13
4.1.3 应收账款的日常管理不到位.13
4.2原因分析.14
4.2.1 企业外部原因.14
4.2.1 企业内部原因.15
5对德华纺织加强应收账款管理的建议.17
5.1 建立健全信用管理制度.17
5.1.1 设置专门的信用管理部门.17
5.1.2 制定合理的信用政策.18
5.2 完善应收账款的内部控制制度 19
5.2.1 注重销售合同的管理.19
5.2.2 建立健全赊销审批制度.20
5.3 加强应收账款的日常管理.20
5.3.1 加强对客户的管理.20
5.3.2 完善账款追讨催收的手段.22
6结论.25
致谢.26
参考文献.27
