摘要
目前全球的市场竞争越来越大，拥有好的产品和过硬的服务对于一个企业的竞争优势并不那么显著了，所以信用与商品出售的结合得到了企业和消费者的青睐，那么应收账款比重在企业中也是相当重要的，所以应收账款的管理也变得更加重要。现阶段，我国的信用管理起步时间落后，发展相对也比较落后，再加上我国企业和消费者在这方面的意识相对弱，方式也相对单一，甚至说有一大部分企业没有设立专门的的信用管理的专业部门。这也就给我国企业带来了许许多多的问题，比如，逾期账款金额大，应收账款的回收时间长，坏账率高等。应收账款回收时间过长为给企业造成的资金周转困难的局面甚至影响企业的整体经营状况。本文以应收账款风险控制为主线，理论结合实际，运用定量分析和定性分析的方法为华辉国际运输服务有限公司设计了对应收账款从事前、事中、事后各个环节进行全程化管理。本文力争通过建立科学的制度和严谨的操作流程，提高SF公司应收账款管理程度，最终达到应收账款的安全的目的。
关键词：应收账款；信用管理；信用风险
目录
摘要
ABSTRACT
一、前言-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-1
（三）国内外研究现状-1
（四）研究方法-2
二、应收账款及信用风险概述-2
（一）信用风险及其管理-2
（一）SF公司简介-2
（二）SF公司近年应收账款质量分析-3
四、SF公司应收账款管理方面存在的问题及原因分析-5
（一）风险评估过于简单，销售合约中隐藏风险-5
（二）应收账款管理部门职能单一、缺乏人员配置-5
（三）应收账款日常管理制度欠缺-5
（四）现有绩效考核制度不完善-5
（五）缺乏信息管理系统的有效支持，系统共享效率低-6
（六）缺乏内部监督-7
五、SF公司应收账款管理与信用控制对策-7
（一）实施严格的事前控制-7
（二）进行有效地事中控制-8
（三）开展积极的事后监管-8
六、结论-10
参考文献-11
致谢-12
