摘要:二战后，逐渐的出现了第三部门——非营利组织。非营利组织是不以营利为目的的各种社会机构，也称第三部门。在公共管理中 ,非营利组织发挥着独特的功能，维护社会的和谐与稳定。当今社会，非营利组织迅速的发展，得到越来越多的人的关注，但是在非营利组织中长期固定就职的有酬工作人员却不多，而且职业能力和素质还有所欠缺。因此，研究非营利组织有酬工作人员管理问题具有重要的理论意义和深远的现实意义。
本文主要从我国非营利组织有酬员工的管理角度入手，全面深入的讨论我国非营利组织有酬人员的管理问题，结合中国非营利组织有酬人员管理的现状和问题，结合自己实践经验，针对我国非营利组织有酬员工的核心问题提出有针对性的对策，以期为我国非营利组织有酬员工的管理提供一定的理论基础。
关键词：非营利组织；有酬员工；管理
目录
摘要
ABSTRACT
1.绪论-1
1.1选题意义-1
1.2研究背景-1
1.3文献综述-2
2.非营利组织的基本概念-3
2.1非营利组织的含义-3
2.2非营利组织的类型-3
2.3非营利组织的基本特征-4
2.4非营利组织的作用-5
3.有酬员工的概述-5
3.1 非营利组织有酬员工的界定-5
3.2有酬员工与志愿者的区别-5
4.相关理论研究-6
4.1培训管理-6
4.2激励管理-7
5.我国非营利组织有酬员工管理的问题及对策-7
5.1我国非营利组织有酬员工的现状-7
5.2 我国有酬员工现存问题的原因-8
5.3我国非营利组织吸引及留住有酬员工的对策-8
6总结-10
参考文献-11
致谢-11
