摘要:基建建设在高校的扩招扩建中占有相当大的比重，如何做好基建工程造价控制和管理，使有限的基建资金发挥最大的效益，是高校基建管理人员面对的重要任务。高校基建管理工作在高校管理中作为工作重点之一来抓，其水平的高低直接影响项目的投资、工程的质量、校园硬件环境质量的提升层次等基本问题。本文针对高校基本建设投资过程和特点，结合工作实践，提出了控制高校基建工程造价的对策与措施。
关键词：高校基建； 基建管理； 造价控制；经济效益
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摘要
Abstract
1 绪论-7
2.1造价管理定义及职责 2.1.1 造价管理定义-8
2.1.2造价管理一般职责-8
2.2造价管理的工作程序-8
2.2.1 新开发项目投资成本的估算；-8
2.2.2 售楼面积计算-8
2.3 工程施工合同、工程设计合同的商谈与签订；-9
2.4 材料单价及综合施工单价的签认-9
2.4.1 材料单价的签认-9
2.4.2 高级装饰材料或新型材料综合施工单价签认；-9
2.4.3 高级装饰材料或新型材料的损耗率确定；-9
2.5 施工图预算审核-10
2.6 工程进度款审核-10
2.7 中间结算（含分项工程结算）、竣工结算审核-10
2.8 50万元以下5万元以上零星项目结算审核-12
2.9 5万元以下零星工程结算审核-12
2.10 装饰工程结算审核-12
2.11 广告制作费用审核-12
2.12 限额造价管理(用于设计与施工为一体的工程)-13
2.13 资料管理-13
3基建投资项目造价的有效控制-14
3.1建设项目决策阶段的投资控制-14
3.2建设项目设计阶段的投资控制-14
3.3建设项目招标与签订合同阶段的投资控制-15
3.4建设项目施工阶段的投资控制-15
3.5建设项目结算审核阶段的投资控制-16
4 高校基建工程制度-17
4.1工程建设的管理与监督制度-17
4.2工程建设过程中的变更、签证制度-17
4.3工程建设中的质量奖罚制度-18
4.4工程建设中设备材料的采购制度-18
4.5建筑工程和维修工程结算的编制和审核制度-18
4.6工程档案及文件管理制度-19
4.7小型维修、改造工程施工管理的若干办法-19
4.8公用水、电维修管理办法-20
4.9校园环境卫生管理制度-21
5后勤基建管理职责-22
5.1后勤基建管理处综合科管理员岗位职责-22
5.2后勤基建管理处工程科施工员岗位职责-22
5.3后勤基建管理处综合科管理员岗位职责-22
5.4后勤基建管理处处长岗位职责-23
5.5后勤基建管理处副处长岗位职责-23
5.6 后勤基建管理处工程科科长岗位职责-23
5.7后勤基建管理处综合科科长岗位职责-24
6基建工程监督检查的主要内容和程序-25
6.1工程立项-25
6.2工程招标投标-25
6.3“三材”物资和配套设备购置-25
6.4施工管理-26
6.5工程竣工验收-26
6.6工程资金管理-26
6.7工程合同管理-26
6.8基建处工程建设廉政目标责任书-27
结论-29
致谢-30
参考文献-31
