摘要：随着社会市场经济的快速发展，企业所有权和经营权分离，委托代理问题随之而生，在我国企业中也存在委托代理问题。企业需要制定科学合理的激励薪酬体系来解决这个问题。本文从激励理论和人力资本理论进行叙述，详细的介绍了经济学和管理学方面的激励理论，有亚伯拉罕哈罗德马斯洛次“需要层次”理论， 弗雷德里克赫茨伯格双因素理论，戴维麦克利兰成就需要激励理论等等。本文对我国企业激励薪酬体系的现状和存在的问题进行了研究，并给出相关结论和建议。文章中的研究对象为A公司员工，通过问卷调查分析，可以找出企业如何制定激励薪酬机制来达到激励员工工作行为的方法。
关键词：激励薪酬体系、激励理论、工作有效性
目录
摘要
Abstract
一、概述-4
（一）研究背景和意义-4
（二）文献综述-4
（三）研究思路、方法及拟创新之处-6
二、激励薪酬体系相关理论-6
（一）激励理论-7
（二）人力资本理论-7
（三）公平理论-7
三、我国中小企业激励薪酬体系存在的主要问题-8
（一）对内缺乏公平性-8
（二）对外缺乏竞争性-8
（三）薪岗不匹配-8
（四）员工个人公平满意度低-9
（五）过度强调短期效益-9
四、案例分析-9
（一）A公司总体情况-9
（二）A公司激励薪酬体系的现状-10
（三）A公司激励薪酬体系存在的问题-11
（四）A公司激励薪酬体系问题成因分析-12
五、针对我国中小企业激励薪酬体系问题的解决对策-12
（一）定期的市场薪酬调查-13
（二）明确岗位职责和激励薪酬结构-13
（三）建立科学的绩效考核体系-13
（四）实行绩效评估，增加薪酬支付公开透明度-13
（五）建立长期有效的激励薪酬体系-14
六、结论-14
参考文献-15
