摘要:建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立,它们之间存在相互依赖、相互制约的关系。因此, 对于任何一个建筑工程项目来讲，为了保证工程项目管理总体目标的实现，各种管理活动之间必然需要进行各种信息的交流与传递。工程项目信息管理是项目管理工作的重要内容之一，也是使项目建设过程规范化、科学化、正规化的重要保障。
《大丰市开发区北区农民公寓10#楼施工信息管理方法分析》论文在学习工程项目信息管理的基础上，结合大丰市开发区北区农民公寓10#楼的工程特点，分析了大丰市开发区北区农民公寓10#楼的施工信息管理方法，本论文内容包括:工程项目概况、工程项目信息管理、工程项目文档资料管理、施工项目信息管理方法、施工项目信息化管理、 施工项目信息管理系统、本工程信息管理要点等。
关键词 信息管理；信息管理方法；信息管理要点
目录
摘要
Abstract
1工程项目概况-1
1.1 工程概况-1
1.2 工程特点-1
2 工程项目信息管理-2
2.1 工程项目信息管理的含义-2
2.2 工程项目信息管理的重要性-2
2.3 工程项目信息管理工作的原则-2
2.4 工程项目信息管理的基本内容-3
3工程项目文档资料管理-5
3.1 文档资料概念与特征-5
3.2 建设项目档案资料编制质量要求与组卷方法-5
3.3 工程项目文档资料的传递流程-6
3.4 建设项目档案资料验收与移交-6
3.5 建设项目档案资料的分类-7
3.6项目文档资料的存储-8
4 施工项目信息管理方法-9
4.1工程项目信息的分类-9
4.2工程项目信息的编码-10
4.3 施工项目信息管理的过程控制-10
5施工项目信息化管理-14
5.1 施工项目信息化施行现状-14
5.2 施工项目信息化的必要性-14
5.3 施工项目信息化的建设-15
6 施工项目信息管理系统-17
6.1工程项目管理信息系统的概念-17
6.2 施工项目信息管理系统结构-17
6.3 施工项目信息管理系统的内容-18
6.3.1建立信息代码系统-18
6.3.2 明确施工项目管理中的信息流程-18
6.3.3 建立施工项目管理中的信息收集制度-19
6.3.4 建立施工项目管理中的信息处理-19
6.4 施工项目信息管理系统应具备的性质-19
7 本工程信息管理要点-20
7.1项目质量信息管理-20
7.1.1本工程材料、构配件的进场监督和材料检验试验-20
7.1.2施工工序质量管理-22
7.1.3隐蔽工程的质量管理-24
7.1.4 分部分项工程的质量-24
7.1.5分部分项工程施工工艺过程质量控制办法-25
7.2本工程成本信息管理-28
7.2.1 影响本工程施工成本的主要因素-28
7.2.2 本工程施工成本的过程控制方法-29
7.3 本工程进度信息管理-30
7.3.1 本工程进度的影响因素-30
7.3.2 本工程进度信息管理的要点-31
7.3.3 本工程进度控制的相关措施-32
结论-33
致谢-34
参考文献-35
