摘要:财务管理是关乎企业生存与发展必不可少的内容。随着环球经济的迅速发展,人类在追求物质生活最优的同时也造成了污染及资源的过度使用等问题，导致生态环境受到严重破坏，而煤炭行业是对生态环境造成最大破坏的行业之一。由于人类的精神文明也在不断提高，人们开始追求绿色消费，保护环境的意识也在不断加强，基于这样的压力一种全新的财务管理模式—绿色财务管理必然会被企业所推进和实施，实现企业、社会、生态的和谐发展。
本文以大同煤矿集团有限责任公司为例从我国煤炭行业近况出发，通过低碳行业绿色财务管理以及有关生态文明思想的内容，结合国内外对绿色财务管理相关理论探讨，对大同煤矿集团有限责任公司财务管理的现状和推进绿色财务管理存在的难点进行分析：绿色财务管理体制不完善、缺乏有力的监督管理、集团自身实力不足等问题，对加强同煤集团绿色财务管理提出了一些建议对策以及对整个煤炭行业绿色财务管理的建议。
关键词：绿色财务管理；生态文明理念；煤炭行业；企业转型
目录
摘要
Abstract
1引言-1
1.1研究背景-1
1.2研究目的和意义-1
2生态文明理论和绿色财务管理理论-3
2.1生态文明理论-3
2.2绿色财务管理基本理论-3
2.2.1绿色财务管理的定义-3
2.2.2煤炭行业的绿色财务管理-3
2.2.3煤炭行业绿色财务管理面临的困难-4
3同煤集团及其财务管理的近况及难点-6
3.1集团概述-6
3.2财务管理现状-6
3.2.1财务管理体制不健全-6
3.2.2集团管理意识淡薄-6
3.2.3财务工作人员素质不高-6
3.3同煤集团绿色财务管理存在的难点-7
3.3.1缺乏有效的绿色财务制度-7
3.3.2缺乏有力的监督管理-7
3.3.3集团本身实力不足-8
4加强同煤集团绿色财务管理的建议-9
4.1提高集团绿色财务管理意识-9
4.2提高集团财务人员的综合素质-9
4.3进行正确的绿色投资决策-9
4.4科学有效的绿色筹资管理-9
4.5进行科学的绿色分配-10
5煤炭行业绿色财务管理的建议-11
5.1要延伸煤炭产业链条-11
5.2培养行业社会责任感-11
5.3提高行业自身实力-11
5.4发展循环经济-11
5.5政府强化监督-12
5.6制定优惠政策-12
结论
参考文献
致谢
