联想集团的国际化战略分析.doc

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摘要:近年来由于“经济全球化”的影响,企业国际化是大势所趋。联想集团作为国内乃至全球的电脑市场领导企业,为了让企业的发展更加长远,积极推行国际化战略,把企业的发展与国际接轨,以此来提升企业在国际竞争中的竞争力和对国际市场的适应能力。本篇文章主要对联想集团的发展历史,企业规模,市场分布和产品的种类进行了详细的概述,同时对联想集团国际化战略的内外环境以及存在的问题进行分析,列举了联想集团在国际化发展中取得的成就,最后为联想集团和我国的跨国企业在国际化战略的发展方面提出了对策建议。

 

关键词:联想集团;国际化战略;优劣势;对策建议

 

目录

摘要

Abstract

1联想集团概述-1

1.1发展历史-1

1.2企业规模-2

1.3市场分布-3

1.4产品种类-4

2联想集团实施国际化战略的优劣分析-5

2.1优势分析-5

2.1.1政治环境促进集团国际化发展-5

2.1.2社会环境促进IT行业发展-5

2.1.3经济发展为产业提供市场-6

2.2劣势分析-7

2.2.1.缺乏品牌影响力和内涵-7

2.2.2技术水平仍需提升-7

2.3.2内部组织结构具有局限性-8

2.3.3品牌管理与营销存在问题-8

2.3.4品牌表现不一致导致品牌缺乏影响力-8

3联想集团国际化战略及取得的成就-9

3.1实施投资战略扩大海外市场-9

3.2实施品牌战略提升品牌认知度-9

3.3实施并购战略实现产品多元化-10

3.4实施营销战略提高产品知名度-11

4提升联想集团国际化战略的对策建议-12

4.1创立核心品牌,强化品牌整合营销-12

4.2立足本土,推进国际化战略-13

4.3建立合理的管理制度,提升员工素质-13

4.4明确产品价值观,开展非价格竞争-14

结论

参考文献

致谢