摘要:近年来，随着金融监管要求更加严格，银行间的竞争愈加激烈，很多银行开始转型。大家也越来越关心绩效管理问题，因为这是银行经营的重要部分。采取有效的绩效考核，不但可以增强团队的凝聚力，还有助于开发员工的潜能，大大促进了企业绩效的持续提升。本文从绩效管理相关理论出发，结合中国农业银行双城支行的具体情况，主要介绍了农行双城支行的基本概况、绩效与考核现状，借鉴成熟的考核理论和成功经验，对其存在的问题进行深入分析，从而给农行双城支行的绩效考核评价体系提出改进建议，最后依据全行的经营战略制定出相应的措施，为使农行双城支行绩效考核体系更加完善贡献力量。
关键词：绩效考核；绩效评价；农业银行
目录
摘要
Abstract
引 言-1
1.绩效管理相关理论分析-2
1.1绩效管理的概念及流程-2
1.2绩效管理的方法-2
1.3商业银行绩效管理体系研究-3
2.农行双城支行绩效考核调研概述-4
2.1农行双城支行基本概况-4
2.2农行双城支行员工绩效考核现状-4
2.3农行双城支行绩效考核体系存在的问题分析-4
3.对完善农行双城支行绩效考核体系提出建议-7
3.1绩效考核方案的完善原则-7
3.1.1与全行经营发展战略目标相一致-7
3.1.2突出考核实施全过程中的员工参与度-7
3.1.3考虑管理方面的定性指标-7
3.1.4强调各部门与各岗位考核办法的针对性-7
3.2绩效考核方案的完善思路-7
3.3绩效考核方案总体框架及流程完善-8
结 论-9
参 考 文 献-10
致 谢-11
