摘要:通过市场竞争效应的分析，我们可以得知，对于企业的发展来说，人力资本是一个十分重要的关键因素，它的发展对于企业的成长是起着关键性作用的。在创新与技术等方面都需要全面的进行提升，这样才可以更好的提升个人工作素质。很多公司开始将人力资源的培养计划上升到了一个战略层次，因为这对于企业的持续性长远发展来说是有着很大的积极作用的。一个科学合理的人力资源培训机制可以将员工的工作积极性良好的调动起来，同时可以将相关的培训工作成本降低，让效率得到提升，在一系列的正面影响因素的推动下实现公司可持续发展的战略目标拍。本篇文章中将北京HC建筑公司作为例子进行相关方面的分析，进而就相关问题提出合理的建议，希望这些信息可以在相关的活动中起到参考的作用。
关键词：建筑公司；培训体系；HC建筑公司
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究目的-1
1.2 研究意义-2
2 人力资源培训管理理论综述-3
2.1 人力资源概念界定-3
2.2 人力资源培训的概念-3
3 北京HC建筑公司人力资源培训现状及存在的问题-4
3.1 北京HC建筑公司简介-4
3.2北京HC建筑公司人力资源培训现状及存在的问题-5
3.2.1北京HC建筑公司人力资源培训现状-5
3.2.2北京HC建筑公司人力资源培训存在的问题-6
4北京HC建筑公司人力资源培训体系建设-8
4.1 培训管理系统建设-8
4.2 培训制度建设-9
4.3 内部培训师队伍建设-9
4.4 培训活动的有效组织-10
4.5 培训的考核与效果评估-11
结论
参考文献
致谢
