摘要:近年来社会经济发展速度愈加增长，人们的生活水平也随着显著提高，在休闲食品行业的发展也在步步攀升，人们对日常生活质量的要求也在提高，在休闲食品行业中，消费者的年龄差距在逐渐缩小，需求量年年递增，这对于休闲食品行业而言，是一个巨大的商机。
瓜子张食品有限公司是位于内蒙古赤峰市的一家主要生产休闲瓜子类清真食品的企业，产品畅销在赤峰本市及其周边地区，生产的炒货已有百年历史，传承于清末，经历了清、民、新中国至今已经传承四世。本文在分析休闲食品行业的国内发展现状的基础上，综合运用管理学方面的主要理论，比如SWOT分析、波特五力分析模型等多种分析工具，从优势、劣势、机会、威胁等方面分析了瓜子张食品有限责任公司的内外部环境。
同时根据瓜子张食品有限责任公司的发展状况，结合战略选择相关知识，制定和选择瓜子张食品有限责任公司的发展战略为以差异化战略为主，成本领先战略和目标集聚战略为辅的的增长型战略。针对瓜子张食品有限责任公司的发展制定合适的发展战略，从公司的组织结构、人员配置、管理制度、制度创新、技术创新、品牌形象等方面提出可行性建议，从而使发展战略可以保障实施。
关键词：瓜子张食品有限责任公司；发展战略； SWOT分析
目录
摘要
Abstract
1 瓜子张食品有限责任公司概况-1
2 瓜子张食品有限责任公司战略环境分析-2
2.1宏观环境分析-2
2.1.1 政治法律环境分析-2
2.1.2经济环境分析-2
2.1.3 社会环境分析-2
2.1.4 技术环境分析-2
2.2 行业环境分析-2
2.2.1 休闲食品行业发展现状及特点-3
2.2.2 休闲食品行业发展趋势-3
2.2.3 休闲食品行业竞争态势分析-4
2.3内部环境分析-5
2.3.1 组织结构分析-5
2.3.3 营销能力分析-5
2.3.4 研发能力分析-6
3 瓜子张食品有限责任公司发展战略分析-7
3.1 机会分析-7
3.2 威胁分析-7
3.3 优势分析-7
3.4 劣势分析-8
3.5 SWOT分析矩阵-8
4 瓜子张食品有限责任公司发展战略选择与实施保障-9
4.1 公司发展定位与战略目标-9
4.1.1 公司发展定位-9
4.1.2 公司战略目标-10
4.2公司战略选择-11
4.3 公司战略实施保障-11
结 论-13
参 考 文 献-14
致 谢-15
