摘要: 在当代社会，我国的物流企业在成本控制方面存在着一些问题，如缺乏成本控制的意识、不了解物流企业的成本、缺少完整的控制系统等。决定尝试把作业成本法放到成本控制之中，并对作业成本法在物流企业成本控制中的应用进行介绍，它可以提升成本控制的水平，延长企业可持续发展。起初由建立作业中心开始，划分作业中心，明确各作业中心责任，然后根据各作业中心职责分配作业，最后构建最基础的成本控制模型。与此同时，以某家公司的运输作业中进行分析研究，建立基于作业成本法的成本控制模型，最后结合数据实际计算，分析出差异所在，找出合适的解决方法。针对此模型，不仅可以在该公司实现，还可以在所有企业中实现，同时在解决措施方面也可以应用到其他企业，达到成本控制目的。
关键词：成本控制；作业成本法；物流
目录
摘要
Abstract
1引言-1
1.1研究背景和意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外相关文献综述-1
1.2.1国外相关文献-1
1.2.2国内相关文献综述-2
1.3论文的研究方法以及框架-2
1.3.1论文的研究方法-2
1.3.2研究思路及论文框架-2
2 作业成本法和成本控制理论知识-4
2.1作业成本法-4
2.2物流成本-5
2.2.1 “第三利润源”学说-5
2.2.2 “效益悖反”理论-5
2.3成本控制相关理论-6
2.3.1成本控制定义-6
2.3.2成本控制方法-6
2.3.3全过程成本控制-7
3 物流企业存在的问题和作业成本法的应用分析-8
3.1存在的问题-8
3.2 作业成本法必要性的分析-8
3.3 作业成本法的可行性分析-9
4 基于作业成本法建立成本控制模型-10
4.1 模型建立影响因素-10
4.2企业成本控制模式的建立-11
4.2.1 控制系统-11
4.2.2 物流企业作业分析-11
4.2.3物流费用核算原则-15
4.2.4 建立成本控制模型-15
5基于作业成本法的某公司实际应用-18
5.1 案例描述-18
5.1.1公司介绍-18
5.1.2 公司现状-19
5.2成本的相关标准-19
5.3非增值作业成本标准-21
5.4计算实际成本-22
结论-27
参 考 文 献-28
致谢-29
致 谢-18
