摘要:变革以来，新疆维吾尔自治区的经济迅速的发展，新疆各大小城市创立了很多中小型民营企业，中小型企业的创立增加了新疆的经济需求，需求的增长给企业家带来了新的挑战和发展趋向，同时，新疆维吾尔自治区的就业压力有所减轻，可持续发展也得到了积极的推动。经济和发展的不均衡，给企业间的发展和生存竞争带来了新的危机,解决这些危机的关键策略则是人才的竞争。因此，企业建立“以人为本”的管理理念是很重要的。作为领导者，相信员工的胜任能力,多了解他们的心理需求和价值观的变化以及自我实现的需求是最基本的,领导者准备好这些条件，才能够提高员工的满意度，提高员工的主动性和工作质量，提高员工的工作能力，为企业的发展做出贡献。因此，企业必须从员工的需要出发，使员工满意成为企业管理的目标。
本文由民营企业莱滋滋食品管理有限公司员工满意度调查为案例，更全面，更充分的分析企业员工满意度的影响因素以及采取相关资料和劳动法相关内容来解决员工满意度存在的问题。
关键词：员工满意度；民营；人力资源；问题；对策
目录
摘要
Abstract
1. 莱滋滋食品管理有限有公司简介-1
1.1概述-1
1.2莱滋滋食品公司企业人力资源情况-1
2.莱滋滋食品管理有限公司员工满意度的调查分析-3
2.1员工满意度调查问卷的设计-3
3. 对策与建议-6
3.1提高员工的薪酬与待遇-6
3.2提高员工对考评与激励的满意度-7
3.3提高员工对领导与管理的满意度-8
3.4加强领导对员工的关心与支持-9
3.5提高员工对环境与条件的满意度-9
结 论-11
参考文献-12
致 谢-13
