摘要:本文旨在研究胜任力模型在人力资源招聘中的应用。首先通过文献查阅的方式,总结国内外学者对于胜任力与胜任力模型的有关研究理论,再者以企业招聘HRBP岗位为例采用实证研究,尝试构建HRBP的胜任力模型,并将其运用到人力资源招聘的几个环节中。这不仅丰富了利用胜任力模型在招募HRBP岗位的相关领域的理论,也为企业实际招聘提供一定的参考,具有实用价值。
关键词:胜任力;胜任力模型;招聘;HRBP
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摘要
ABSTRACT
引言-1
一、相关理论概述-1
(一)胜任力与胜任力模型-1
1.胜任力的概念-1
2.胜任力模型的概念-1
(二)胜任力模型在人力资源招聘中的运用-2
1.基于胜任力模型的人员招聘与传统招聘的优缺点分析-2
2.基于胜任力模型的人员招聘构建方法和步骤-2
二、实证研究:以招聘HRBP岗位为例-4
(一)构建HRBP胜任力模型-5
1.研究方法-5
2.研究假设-5
3.样本获取-5
4.样本分析与建模-6
(二)HRBP胜任力模型在招聘中的运用-7
1.确定招聘需求-7
2.选择招聘渠道-9
3.招聘实施过程-9
4.评估招聘效果-13
结论-13
致谢-15
参考文献-16