摘要:企业文化是企业核心竞争力的关键，在提高企业绩效方面起着重要作用。面对越来越激烈的市场竞争，更多的企业开始重视企业文化的建设。本文以我国优秀的民营企业华为为例，分析其企业文化构建的过程及现状，指出其不足之处，供其它企业学习借鉴。文章首先概括的描述了选这个课题的原因，然后论述了企业文化相关的理论知识，再进一步分析华为不同层次的企业文化及特点，最后总结华为企业文化建设的经验。希望本文的研究能够给其它企业提供一些有价值的参考和借鉴，促进我国企业的文化建设。
关键词：企业文化；华为企业；文化建设
目录
摘要
ABSTRACT
引言-1
一、企业文化建设相关概念及意义-1
（一）企业文化的相关概念-1
（二）企业文化建设的意义-2
二、华为技术有限公司企业文化的构建-2
（一）华为技术有限公司概况-2
（二）华为企业文化的构建-2
三、华为企业文化建设存在的问题及原因分析-6
（一）华为的企业文化被大量稀释，出现文化洗脑现象-6
（二）华为企业文化缺乏人文关怀-7
（三）顾客对华为企业文化的认知度不够-7
（四）华为企业文化没有给员工带来归属感-8
四、华为企业文化建设的相关对策-8
（一）进行文化创新，增强企业文化的包容性和开放性-8
（二）构建符合现代人性的文化氛围-9
（三）构建互联网交流平台，加大文化宣传力度-9
（四）以人为本，从文化层面和精神层面感化员工-10
五、民营企业企业文化建设策略-10
（一）增强企业文化建设意识-10
（二）重视员工个人价值，引导树立正确价值观-10
（三）不断创新，树立正确的扬弃观-10
（四）深入实践，避免形式化-11
结束语-11
致谢-12
参考文献-13
