摘要:企业发展的优胜劣汰原则和国外企业进入国内市场的现状，使得我国企业的生存竞争越来越激烈，成本之战尤为突出。随着企业经营方式和管理模式的日趋完善，企业成本控制进入了一个全新研究领域。饲料行业随着当下经济的迅猛发展其竞争也十分激烈，要想在两万多家竞争伙伴中脱颖而出成本控制就显得尤为重要。
如何规避企业产品销售过程中成本控制的局限性和对销售人员的监督进而降低销售成本?这些问题都有待我们进一步研究，也是本论文论述的核心内容。本文从华西希望集团宿州公司的发展现状入手，以企业产品销售过程为主体，以成本控制为核心，从成本控制理论基础入手，着重探讨销售过程中的成本控制，了解销售过程中成本耗费的方向和原因，并结合企业产品的自身特点，对成本分析的基础上，综合运用有效的控制方法和手段，并结合实例分析，得出成本控制的可行性,达到对饲料企业销售过程中成本控制的有效实施提供理论支持。
关键词 饲料企业；成本控制；员工；经销商
目录
摘要
Abstract
1绪论-2
1.1 研究背景及意义-2
1.2 研究现状-4
1.2.1国外研究现状-4
1.2.2 国内研究现状-5
1.3研究方法和内容-6
1.3.1研究方法-6
1.3.2研究内容-6
2成本控制的基本原理-8
2.1 成本的含义-8
2.2 成本控制-8
2.2.1成本控制的发展过程-8
2.2.2成本控制的程序-10
3华西希望集团宿州公司成本控制分析-11
3.1公司简介-11
3.2公司成本控制现状-11
3.2.1从财务信息上了解的成本控制现状-11
3.2.2从管理模式上了解的成本控制现状-12
3.2.3从公司的人员构成上了解的成本控制现状-13
3.2.4从物流运输上了解的成本控制现状-13
3.3 成本控制存在的问题及成因分析-13
3.3.1成本控制存在的问题-13
3.3.2问题的成因分析-14
4华西希望集团宿州公司成本控制的优化对策-16
4.1优化公司成本控制的策略-16
4.2 实施优化公司成本控制策略的分析与核算-17
4.2.1优化前的成本控制分析与核算-17
4.2.2优化后的最佳成本控制分析与核算-19
4.3 成本控制的持续改进-20
结论-21
致谢-22
参考文献-23
