近年来，中国企业不再局限于国内市场，为了进行市场份额扩张、迅速提升企业核心竞争力，许多企业选择了海外并购的方式。海外并购虽然迅捷而有效，但同时也是一项高风险、复杂程度高的资本运营活动，其中，财务风险更是贯穿始终并且影响重大，因此要重视对财务风险的识别与应对。企业海外并购主要分为计划战略阶段、并购实施阶段和整合运营阶段，其包含的财务风险主要有价值评估风险、融资风险、支付风险和战略风险等，引起这些风险的原因多种多样，其可控程度也不尽相同。本文的思路主要为归纳总结当前海外并购的状况，分析财务风险的种类及成因，探讨控制策略的可行性，以案例具体分析实际情况中对财务风险的控制，最后做出总结。 (一)研究背景 海外并购，是企业兼并与收购行为在海外的分支。海外并购是一个企业打开国际市场，优化资源配置，吸收先进技术，扩大资本规模的有效而迅速的方式。而在现如今经济全球化的大背景以及政府大力推广“走出去”的政策条件下，选择跨过投资的企业呈现迅速增长趋势。数据显示，2004年我国海外并购交易额约为70亿美元，而2015年金额已突破1000亿美元；到了2016年，仅上半年的交易额就达到了近1300亿美元。除了交易金额的大幅上涨，海外并购的行业、国家和收购主体也呈现越来越多元化的趋势。但是凡事都具有双面性，在繁荣景象和高额收益的背后，海外并购带来的巨大财务风险也是不容小觑的，由于国家之间法律差异、汇率波动、政治因素等各方面原因，目前中国在海外进行并购的企业中，失败的案例要远多于成功案例。因此，如何评估并购过程中出现的风险以及如何有效应对这些风险，以达到提升成功率的目的，是本文研究的出发点。 (二)研究意义 海外并购失败的一个重要原因，是许多企业盲目跟随潮流而缺乏风险评估意识及方法，因此，对海外并购的风险控制策略研究就显得至关重要了。从微观上看，对不同并购阶段财务风险的研究能提高一个企业识别和规避风险的能力，而在此基础上制定的相关策略则能帮助企业选择更清晰完善的并购方案，以期增加跨国并购的成功率、减少企业损失。从宏观上看，对企业海外并购中出现的风险进行分析研究能帮助政府在法律完善、监管力度、推广政策及人才引进等各方面有所改善提供指导意见，从而优化中国企业海外并购的市场环境。成功的海外并购能拓宽企业的发展道路但同时失败的投资也将对企业带来致命性的打击，因此，在并购过程中，对风险的把控以及研究显得尤为重要且有意义的。 |
