当今世界正在爆发深切变化，世界上各个国家文化交流和经济合作从来没有像今天如此深刻和广泛。全球化的发展已成为不可阻挡的趋向。机遇和挑战面前，企业都要在体制上、技术上还是产品上进行调整和创新，企业所进行的一切创新又离不开人。[1]人是企业发展的第一要素，企业在市场的竞争实质上是人员素质的竞争，而企业的文化战略作为一种以人为主导、人与物相结合的一种管理方法，在调动人员的积极性，挖掘人的潜力，提高人员素质等方面发挥着关键性作用。因此企业的文化战略发展，尤其是全球化的企业文化战略已成为我国企业融入世界经济，提高竞争力的重要手段。 （一）选题背景 优秀的企业管理是企业能够成功经营的重要因素,企业的文化战略在经营管理中是不可或缺的思想。目前,对处在为全球文化背景下的企业来说,企业文化战略建设的待完善、管理者对建设现代企业文化战略观念淡薄,企业发展所面临市场风险等等,这些情况和问题都制约了企业的发展,而建立优秀的企业文化战略也将是现代企业良好发展的必然趋向。由于我国的社会状态目前正在一个激烈的转型期,社会各个区域都相对处于不成熟阶段,层出不穷的新生事物发展,同时跟随经济发展,众多企业跨出国门逐渐参与全球的文化竞争、企业的文化战略在经营中所产生的相关效益等,这些都引导产生了创新的企业文化战略。[2] （二）研究意义 对于经济全球化的认识，由于人们所处的地位和环境不同，对全球化趋势的作用和影响也就有不同的看法。不论经济全球化有多少利和弊，也不论我们喜欢与否，它已不是一种选择而是一种现实。[3]随着中国加入 WTO,中国经济、中国企业已经与世界经济联系在一起。对于企业来讲，机遇和挑战是并存的，管理观念和方法的更新是我国企业在世界经济洪流中急流勇进的重要保证，所以我们现在探讨经济全球化与企业文化战略研究的关系仍然具有非常重要的意义。 （三）研究问题的界定 本论文主要拟在前人对全球文化及企业文化战略所进行的研究的基础上，进一步通过理论和实证相结合的研究，讨论将企业文化战略作为一个建设来推进，首先定位企业文化、然后确定企业的文化战略模型。[4]企业的文化战略可以分序为制定和实施两个重要环节,本文研究的是如何制定有效的企业文化战略。从而对前人的研究结果进行进一步的验证，希望研究结果对企业人力资源管理有一定的实践启示。 （四）研究方法和技术路线 1、文献研究法：本文综合了企业文化战略、文化理论等的研究成果,通过对前辈理论的总结与归纳,寻求到有机结合,提炼出企业的文化战略理论观点。 2、多重案例研究法：本文选取了三个案例,通过对案例的反复研究和比较论证,确定各国优秀企业文化战略的共性模式,得出较为稳健的结论。
本文创新点 1、从企业文化的角度出发,结合以往对全球化环境下企业文化战略的研究成果,分析现阶段各国优秀的企业案例,在此基础上总结了现阶段中国优秀企业文化战略的主要特征。 2、探索企业文化与有效企业战略的本质联系,提炼各国优秀企业的共性文化战略模式,为中国企业的长远发展提供借鉴经验。 3、预测未来中国企业应采取的文化战略对策,为目前我国的企业提出具体的文化战略策略建议,保证企业的长久有效成长。 本文希望对各国企业文化战略管理的学习、引申和创新有所帮助,提高我国企业在战略管理中文化战略有效性,强调在学习和创新的进程中要有效结合全球化文化,根据我国各企业的实际需要,有选择的“拿来”,并进行反馈创新，建立具有中国特色的企业文化战略模式。 |
