1.《女神的新衣》概况 《女神的新衣》是东方卫视联合广东百合蓝色火焰文化传媒股份有限公司共同设计的国内首档时尚节目，这个节目就是在媒介融合的背景下，典型的秉承互联网思维的消费服务类节目，目前节目的第三季也与去年的 11 月 19 号播出完毕。《女神的新衣》节目模式首先是制作一系列服装，然后独立完成一场 T 台走秀，最后节目中的商家将一起竞拍每组选手设计的整套衣服。在每期节目中，节目会邀请娱乐圈众多人气女明星来参与，互相之间进行比拼，除了 2 第一季邀请了六位女明星，第二季和第 三季均邀请了 5 位女明星。值得一提的是，节目中邀请了天猫上的众多商家一起来参与节目，通过几组女星设计的服装的比拼，来争夺最终的订单。节目每一期都固定的主题，选手和设计师们必须按照这个主题在 24 小时之内完成一整套服装的设计和制作，时间非常紧迫。除此之外，他们还必须根据自己的设计理念和服装风格来策划一场精彩绝伦的 T 台秀，这不但是对自己所设计服装的一次很好地展示，同时也是赢得商家青睐的一次绝好的机会，从而更加全面地将自己的产品推销给受众。 其中，参与《女神的新衣》的商家只要竞拍成功，赢得了服装的销售权，就可以同步上线网店，进行线上销售了。纵观当下的消费服务类节目，《女神的新衣》可以说是中国比较成功的原创节目了，它的跨界创意和先进的设计在中国电视节目中确实少见，对于当下电视节目盲目跟风引进国外模式的问题有着一定的启示意义，值得传媒界学习和研究。 该节目在 2014 年 8 月 23 日被隆重推出之后该节目就好评如潮，收视率也是居高不下，同时引发了社会各界的广泛评论和关注，受到了大众的诸多好评与追捧。根据资料显示，《女神的新衣》在中国的 34 个城市中第一季在开播第一天的收视率为 1.44%，这不得不说是一个良好的开端。而在次年的微博电视指数和搜索指数中，该节目也位列全国第二，成为一匹强势的黑马。另外，该节目的网络浏览量竟然有了 1.1 亿人次，优酷土豆视频 APP 买断了节目的播放版权，《女神的新衣》在网络平台开播之后，在 1 天之内节目的点击量已经超过了 600 万次，位列全网第一。5 在时尚领域颇有名气的的“超女”尚雯婕认为：“因为参加这档节目，需要自己参与到服装的设计和制作中，同时也需要自己和模特一起走 T 台，进行表演，所以特别需要勇气。而她自己也是时尚界的新人，一切东西对她来说都是新鲜的。”6而徜徉在中韩两国时尚界的韩国女星 NANA 也说道：“自己本来就对时尚界的东西就很感兴趣，特别是在自己参加了这档节目之后，自己对于时尚这个领域更加亲近，更加懂得它的意义所在。”7由此可见，《女神的新衣》作为一档消费服务类节目，在进行创新的同时，做到了引领大众时尚、传播当下服装热门潮流、解析女性服饰流行趋势，不忘此类节目的初衷和宗旨，符合实用性、平民意识、针对性（直接性）等节目特性。 2.《女神的新衣》的创新举措 2.1技术创新: 裸眼 3D 全息投影的史上最酷炫 T 台 《女神的新衣》作为一档跨界的时尚节目，在的道具和舞美设置可谓是达到了业内的最高水准，其中许多高科技也是第一次运用到了电视节目中，比如：该节目的录音棚是特意根据节目需要而量身定做的，这在电视节目的历史长河中开了先例、同时也利用了当下全投影视觉的呈现技术，在舞台的设计上加上了裸眼 3D 技术，值得一提的是，为了使观众的视觉效果达到最佳，目前中国面积最宽广的全息膜也运用到了节目中。这些高端技术完美衬托与助力了与每期明星想要展现的主题风格，忽高忽低的升降台、眼花缭乱的灯光、逼真的 3D 显示屏，打造了一场场如梦如幻的表演，让人有种置身其中的感觉。这些高端科技打造出了酷炫的舞美效果，节目播出期间，将给观众带来一场震撼的视听盛宴，所有一流的舞美团队，都致力于打造高端的舞台效果，这些都将完美地融入进节目中，成为节目一道亮丽的风景线。 2.2电视内容形态创新: 体现用户思维 互联网思维的精髓有以下几个方面，第一，用户思维；第二，平台思维。用户思维，即以用户为中心，电视中的用户思维要求新一代电视工作者更加注重用户的收视习惯、收视心理，利用大数据信息反馈架构节目。电视产品与观众生活链接在一起，最大化满足生活需求才能抓住用户；而《女神的新衣》在节目中根据主题设置的不同款式和类型的女性服装，正是顺应了互联网时代用户至上思维方式和精准化的信息服务。在当前的互联网时代，个性化、便捷性和互动性这三者是网络消费文化的特征。观众在观看《女神的新衣》节目期间，能够在与节目合作的 APP 上即时购买自己喜欢的新衣，方便快捷。同时，观众还可以参与节目互动，用手机摇一摇猜每一期的幸运女神，并有得到大奖的宝贵机会。 而要说到节目内容中服装的设计，更是紧扣用户思维，比如在第三季的节目中，林志玲和设计师陈野槐设计了两件式穿搭，内里是有点甜美但又利落的 OL 套装，外套是垫肩，宽袖还有飘逸的衣摆，整件设计活泼轻松。整套设计都遵循一个主题，就是女人追求的唯美和优雅。这套设计贵在非常了解女人的身体，用简单的线条剪接突出女人的腰线，看起来不是很复杂，但却是用精良的剪裁跟打板，让衣服更加具备女人味。还有很多其他明星在设计的服装会有两种穿法，或者有些衣服适合遮身材不是很苗条的女性，能够遮挡身上的缺点，突出身上的优点。从内容的安排来看，无疑还是秉承着用户至上的理念。 另外，在官方微信公众号的设置中，对于每一期的电视节目播出之前，都会有提前的预告推文，比如说在《女神的新衣》第三季中，有一期的主题是“花样职场 lady范儿”，在微信的文章中，用 GIF 动图和文字相间的形式将本期参赛的明星的 T 台走秀的精彩瞬间进行展示。不仅提前起到了宣传节目的效果，同时也使得观众掌握了主动权，对于即将播出的节目有所了解，只要动动手指就可以就可以与微信公众平台互动起来，在节目播出后更是可以在微信上查看每一期节目中每位明星的设计的服装。 2.3平台创新传播: 平台多样化 互联网的平台思维在一定程度上来讲，即是拥有一个开放、共享、共赢的头脑，其实这个思维并不局限，它也是对商业模式和组织模式的一种理解，而平台模式的关键，在于营造一个多主体共赢互利的关系网。其中，另外一个秘诀就是善用现有平台，也就是说，当你不具备构建生态型平台实力的时候，就要思考怎样利用现有的平台。马云说：“假设我是 90 后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我不会跟它挑战，心不能太大。”8这一句话同样也道破了当下媒介融合时代，传统媒体对于新媒体的心态，既然新型媒体已经旺盛地生长，就一定有其存在的理由和传统媒体无可比拟的优势，不能总是想着如何压制对方，而是顺应时代要求，学习对方的优势，善于利用对方的长处来为自己服务，壮大自己的力量。况且，随着互联网的发展，使得平台越来越多样化，如果传统媒体只局限于自己的平台，那么以后的路只能是越走越狭隘，丧失的观众也越来多。 《女神的新衣》节目就具有一定的前瞻性，作为一档消费服务类节目，它突破了以往只在节目中代表销售方宣传产品，介绍功能的单方面的“叫卖模式”，而是邀请电商一同合作，一起为所要销售的产品做宣传，进行营销推广。该节目懂得利用电商的优势，借助商家在媒介融合下互联网方面的平台优势，共同打造了一个互利共赢的共享空间。这样以来，一种电视节目携手电商的模式便诞生出来。比如说在《女神的新衣》合作商家“明星衣橱”APP 中，观众可以在里面直接购买喜爱的女明星同款服装，在手机上购买衣服方便快捷。不但扩大了节目的影响力，也使得与其合作的电商的销量提高，大大颠覆了以往消费服务类节目的营销方式。这对于消费服务类节目来说，将以用户为主的节目理念贯彻地更为彻底，极大地便利了并促进了消费者的消费行为。 数据显示，《女神的新衣》第一季首期节目播出当晚 21 时至 24 时，在节目中参 与竞拍的四大天猫买家网店的客流量是平时的 8 倍到 10 倍,平均收视率达 1.3143， 节目最后一期百度指数突破 68 万，“女神的新衣”当天最高淘宝搜索指数逼近 18万，天猫“双 11”购物狂欢节当日其淘宝搜索指数仍在保持在 3 万以上，“微博上女神的新衣”的电视话题也同样多次位列榜首，由此可见该节目在广大受众中的极高热度。9同时这种模式也成功完成了国内综艺节目打通电视、电商和时尚产业链的一次深度试水。 《女神的新衣》中邀请了众多当红女星当节目嘉宾，明星们在节目中展示了平时在影视作品中不一样的自己，无形之中满足了观众们的“偷窥欲”，容易引起观众们的好奇心理，这也是节目的一大策略——粉丝经济。将节目中的明星们作为推动节目的一大动力，使明星设计并制作的服装在与电商竞拍的环节变成所要推销的产品，同时也将正在电视机前收看节目的观众变成了消费者，从而在观看节目期间，使得电商收获了大量的消费者，扩大了消费市场。10由此可以发现，拥有了互联网思维的电视节目，提高了电视节目的播出价值，也提高了节目的实用性，能够在最大程度上体贴受众，赢得受众，提高受众粘度，而且使新媒体电商获利，传统媒体巨大用户转化成为消费者，形成广大且牢靠的消费市场。从一定意义上来说，正是因为该节目有着开放共享的心态，才形成了这种互利共赢的合作关系。 2.4渠道创新: 渠道制胜抢占移动终端 目前，中国网民达到 6.68 亿，手机网民达到 5.94 亿，网络视频用户 4.5 亿。在移动互联网时代，用户接触和使用网络的时间是碎片化的，这对传统电视媒体的收视惯性造成巨大冲击。11传统媒体必须想办法抓住用户的碎片化阅读时间。早在 2014 年，互联网电视终端总量已经达到 2 亿台，电视融合了网络移动、海量、免费、多屏等特征，它意识到了现如今受众倾向于互动的愿望和分众化的受众趋势。有学者指出，将来智能终端的用户数量和用户体验感的满意度会有所提高。 电视媒体人总是会忽略这样的一个概念：“电视是个家用媒体。相反，网络却是个个人媒体，尤其是移动网络，甚至带有一定私密性。以往电视节目收视画面是一家老小通过电视机，根据喜欢的节目和频道在固定的时间点内进行收看，而现在已经大相径庭，观众可以随时随地观看电视视频，很多电视栏目在尝试视频的跨屏传输、多屏分发，其中对于视频消费这个问题来说，移动化占据着必不可少的比重。” 当下人群的阅读时间已经不像之前那样集中，变得越来越分散和碎片化，对于受众这种阅读习惯的改变，电视节目必须究其原因进行创新与改变。互联网的出现是影响受众阅读方式转变的重要原因，所以电视节目必须想方设法加入网络这个新兴平台。《女神的新衣》能够及时领悟到用户阅读习惯的改变，利用网络平台，实现电视台和视频 APP 的同步播出。不仅是消费服务类节目，像综艺《我是歌手》、《欢乐喜剧人》，电视剧《人民的名义》、《三生三世十里桃花》等热播影视剧的收视率在电视和网络上都很高。这样以来，渠道的联通使得节目顺应了受众的阅读习惯，牢牢地吸引了受众观看节目，提高了收视率。同时也在网络平台上播出提高了节目的曝光度，于无形之中树立了节目的品牌形象。 2.5思维创新: 利用大数据制定战略 《女神 的新衣》值得称赞的一点就是利用互联网技术来为节目内容服务，能够吸收媒介融合背景下最先进的科技来革新自身，促进节目与时代交融，制定最合适的战略。“受众即市场”是大多数媒介机构的基本观点。12大众传播是建立在以广泛受众为信息接收对象基础上的传播机制，这就决定了它无法兼顾到具体受众的具体需求。我们当下处在一种泛在信息环境中。如今信息技术日新月异，我们正处于一个信息爆炸的时代，信息量过大与用户所需有效信息之间存在着矛盾。当下用户的需求正在向着个人偏好定制化的方向转变，但以往的媒介的传播方式是面向大众的相同的传播内容，与当下受众的需求有很大差别，面对现在用户所需要的精准定制化服务，传统媒体必须有效地转变思维观念，其主要是利用当下的大数据和云计算技术推进电视节目的生产，制作出符合受众定位的高质量节目，完成信息之间的精准匹配，有针对性并且高效地革新节目。 在《女神的新衣》节目中，无论是参赛者，还是导师，可以说他们都用处处利用大数据来对服装进行选择和调整。首先，在服装的设计过程中，韩国的女星 NaNa在合作的电商那里得到了大数据作为参考，这些数据分别来源于 4000 万时尚社区。并且这些数据涉及的方面极其广泛，从服装的实用性、耐穿性、小到一双袜子、一顶帽子的颜色和材质，大到服装的整体搭配，都有着精准的数据分析。而通过这些大数据，她马上对消费者的偏好有了大致的了解，也使得她在比赛中胜券在握，比如在某期节目中韩国女星NaNa 身的同款服装在天猫网店上的30 分钟内就卖出的件数就高达三位数。其次，在点评服装环节，导师也会利用大数据对服装进行点评，使得整个节目看起来更具有科学性。 《女神的新衣》就是以大数据为参考，从而贯穿了制作设计衣服的整个流程，进行内容生产，这样一来，节目就能够迅速抓住消费者喜好，有针对性地进行服装的设计和销售，大大地提高了电商的销量，是一种顺应传媒环境变更的一种明智之选。 |
