摘要:应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品产品或提供劳务等业务而形成的债权。应收账款对企业扩大销售规模、减少产品积压具有较大的促进作用，同时应收账款规模过大也带来了企业成本增加、财务风险增大等负面影响。在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争。企业为了抢先占领市场、扩大销售，可能会采取赊销方式增加销售收入，致使形成应收账款，甚至形成“三角债”而无法收回。这将会增加企业的经营成本，并且还影响着企业的再生产能力，因此对应收账款管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转及经济效益。施工行业存在“赊销成风”的现象，如何及时收回应收账款，减少坏账损失已经成为施工行业当务之急。鞍山森远路桥股份有限公司属于施工行业，其应收账款管理存在着企业风险意识不强，大规模赊销，内部控制管理不严，应收账款管理不到位等问题。本文针对以上问题，提出该公司应加强产品科学开发，树立资金风险防范意识，完善应收账款日常管理，加强企业应收账款内部控制等一些可行性建议及对策。从而有助于公司更好地管理应收账款，提高公司经济效益。
关键词：应收账款管理 施工行业 风险防范 内部控制
目录
摘要
ABSTRACT
绪 论 1
一 鞍山森远路桥股份有限公司简介 2
二 施工行业特点分析 3
（一）基本特点 3
（二）施工行业“赊销成风” 3
三 鞍山森远路桥股份有限公司应收账款管理现状 5
（一）应收账款占销售收入的比重大 5
（二）应收账款周转率低，坏账损失巨大 6
（三）应收账款占流动资产比重大，流动资产周转率低 6
四 该公司应收账款管理存在问题及原因分析 8
（一）企业风险意识不强，盲目赊销 8
（二）应收账款日常管理不善 8
（三）应收账款管理债权不够明确 9
（四）以批次垫款提供劳务方式不当 9
（五）信用资信评估薄弱，缺乏规范程序 10
五 加强鞍山森远路桥股份有限公司应收账款管理的对策 11
（一）树立资金风险意识，加强风险防范 11
1.及时建立信用管理部门 11
2.合理选择账款结算方式，提高账款到账率 11
3.对赊销期较长的应收账款采取特殊防范措施 12
4.严把“合同关” 12
（二）加强应收账款的内部控制 12
1.应收账款的事前控制 12
2.应收账款的事中控制 15
3.应收账款的事后控制 16
六 结论 18
参考文献 19
致 谢 20
