摘要:伴随全球互联网行业的飞速成长，通信工程项目管理模式在国家政策的扶持下已经在IT企业中得到大力发展。是互联网时代迅速进步的结果。尽管这样,中国现阶段的通信工程项目管理模式和槪念还停留在工程建设的初级传统模式。虽然这种模式曾为我国国民经济建设和发展做出过贡献.但伴随着经济全球化和互联网时代的来临.通信工程建设的项目日益庞大,内容也愈加复杂,所涉及的宽度和广度也愈来愈大,初级传统的工程建设模式已经满足不了今天多项目管理下对其的需求。
本论文从项目管理组织基本的概念、理论、方法为依据,以PMBOK为基础,根据项目管理的基本理论与实践,着重分析项目管理方法论和实践应用,论文以XX企业的多项目通信工程项目管理模式为例研究现阶段通信项目工程管理研究模式所存在的问题。从项目管理的基本概念、方法论出发,联系项目管理模式的实践应用,分析目前通信项目管理模式的主要问题,通过建立模型的方式全面了解通信项目工程,对现阶段国内通信工程项目管理模式进行剖析,给出部分意见,希望能对通信工程项目管理模式的向前推进有所帮助。
关键词:通信工程 项目管理 模式
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摘要
Abstract
1.绪论-1
1.1研究背景-1
1.2.研究现状和意义-2
1.3主要的研究内容-3
1.4研究方法-4
2.理论基础-4
2.1项目管理方法概述-4
2.2项目的管理方法-4
2.3项目综合管理方法-5
2.4多项目管理-6
3.企业多项目管理系统建设存在的问题-6
3.1多项目管理存在的问题-6
4多项目管理的内容和解决问题的方法-7
4.1进度管理概述-7
4.2经费管理-16
5.总结-21
6.致谢-22
7.参考文献-22
