摘要:为了让企业项目管理的效率进一步提高，项目管理成熟度模型由此而生，并且在评价企业的项目管理的能力和水平方面，项目管理成熟度模型已得到国际上大多数企业的应用。这种模型是建立在项目管理的基础上，从低层次的管理水平到相对较高层次的水平提高企业项目管理能力。这个优化的过程被分成五个等级，每个等级代表企业目前所处的项目管理水平。依据企业项目管理成熟度模型，企业管理员能很快的发现在日常项目管理过程中所存有的一些问题及其薄弱的地方，进而分析缺陷并形成适合企业发展的项目管理改进策略。由此，我们可以认识到项目管理成熟度在企业管理中的重要性。这篇文章主题内容是从怎样建立项目管理成熟度和如何构建一个可以有效评估企业项目管理能力及水平的评价系统进行分析研究，希望能够对企业的项目管理提供帮助。
关键词：项目管理 项目管理成熟度模型 评价体系
目录
摘要
Abstract
1.引言-1
1.1研究的背景-1
1.2研究的目的及意义-1
1.3本文研究的内容-2
2.项目管理及项目管理成熟度模型概述-2
2.1项目管理的概述-2
2.2项目管理成熟度模型概述-3
2.3 项目管理成熟度模型现状研究-6
3.项目管理成熟度在我国的应用现状分析-9
3.1项目管理成熟度模型在国内的应用情况-9
3.2建立适合我国企业的项目管理成熟度模型-10
4.项目管理成熟度模型的评价体系-10
4.1项目管理成熟度评价方法-10
4.2 PM3自我评价调查表-10
4.3用定量的方法评价企业项目管理成熟度-12
5.应用案例-13
5.1 X公司概述-14
5.2 X公司项目管理状况-14
5.3 X公司项目组织结构-15
5.4 X企业项目管理成熟度模型的构建-15
5.5 X公司企业项目管理成熟度模型的评价-16
6.总结-19
致谢-19
参考文献-20
