摘要：本文以万科房地产企业作为研究对象，重点研究其在当前宏观环境下的战略转型。在持续多年的高增长开始进入修正阶段，囤地捂盘这种以时间换空间、赚取暴利的模式将成过去时，万科房地产企业已经开始加速战略转型。
本文首先通过pest模型，对当前房地产企业的宏观环境进行分析。在此基础上，通过查阅资料的方式，对万科房地产的战略转型的相关信息加以整理和分析，并结合之前对于宏观环境的分析结果，综合分析万科房地产战略转型。
通过上述分析得出，万科房地产进行战略转型的驱动因素为房地产行业的净利率降低、寻求在房地产业转折期生存发展的方案、未来中国住宅需求量将稳定或萎缩，其实施方案包括平台战略、住宅工业化、专一化转向多元化。本文在得出以上整理和分析的结果的基础上，对其实施方案进行评估，并且给出相关建议。
关键词：万科房地产，宏观环境，战略转型
目录
摘要
Abstract
第1章 绪论-4
1.1研究背景及意义-4
1.2 国内外研究现状-5
1.2.1 国外研究现状-5
1.2.2国内研究现状-5
1.3 研究方法与过程-6
1.3.1 本文研究方法-6
1.3.2本文研究过程-6
第2章 相关概念与基本理论-8
2.1 PEST模型简介-8
2.2 战略转型概念-8
2.3 宏观环境与房企战略转型的关系-8
2.3.1 宏观环境对房企战略转型的促进作用-8
2.3.2 宏观环境对房企战略转型的指导作用-9
第3章 房地产业的宏观环境分析-10
3.1 房地产业的PEST分析-10
3.1.1 政治法律因素-10
3.1.2 经济因素-10
3.1.3 社会因素-11
3.1.4 技术因素-12
3.2 房地产业的宏观环境现状-12
第4章 基于该宏观环境下万科房地产的战略转型分析-14
4.1 万科房地产简介-14
4.2 万科房地产战略转型的驱动因素-14
4.2.1 房地产暴利时代将终结-14
4.2.2 中国房地产即将进入转折期-15
4.2.3 未来中国住宅需求量将不再增长-16
4.3 万科房地产战略转型方案-16
4.3.1 全面住宅工业化-16
4.3.2 平台战略-17
4.3.3 专一化转向多元化-17
4.4 万科房地产战略转型方案评价-18
4.4.1 对万科房地产战略转型方案的定性评价-18
4.4.2 对万科房地产战略转型方案的定量评价-19
第5章 关于万科战略转型的相关建议-23
5.1 谨慎选择标杆-23
5.2 发展养生地产-23
5.3 加强战略合作-24
结论-25
致谢-26
参考文献-27
