摘要:存货是企业为了提高生产和销售所必须持有的流动性资产，存货的管理往往与企业的生产利益所挂钩，是企业经济流转的根本所在。存货管理作为企业管理中的核心内容，是企业竞争的又一大重要性指标。因此企业针对存货管理中存在的问题的研究与改进成为企业经济的又一良性催化剂。我国进入市场经济的时间并不长，传统的存货管理思想束缚了人们对存货管理的想象，使企业的存货管理无法跟上科学与技术的进步，同时存货管理的理论研究也停滞不前。而制造业的存货占公司总资产的50%以上，存货管理水平的不足直接影响到了企业的获利能力。
本文以宜兴双利化工有限公司为例，从整体出发，结合公司的存货管理现状分析其中存在的问题，深入地研究产生这些问题的根源所在，从企业利益的根本出发，提出了一系列具有针对性的改进措施及建议。优化了该公司的存货管理结构，提高公司利益，增强企业的综合竞争力。
关键词 存货；存货管理；内部控制；风险评估
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景与意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.3 本文技术路线-2
1.4 研究方法-3
2 存货管理的概述-4
2.1 存货的概念及其特点-4
2.2 存货管理的功能-4
2.3 存货管理的模式-5
3 宜兴双利化工有限公司存货管理现状分析-7
3.1 宜兴双利化工有限公司简介-7
3.2 宜兴双利化工有限公司存货管理制度-7
3.2.1 采购内部控制管理-7
3.2.2生产内部控制管理-8
3.2.3 销售发出退回内部控制管理-8
3.3 宜兴双利化工有限公司存货管理中存在的问题-8
3.3.1 存货控制意识薄弱及权责不明确-8
3.3.2存货管理风险评估缺失-9
3.3.3 存货内部控制活动风险-9
3.3.4 存货采购缺乏科学性-10
3.3.5 存货周转率低-11
4 宜兴双利化工有限公司存货管理的改进建议-12
4.1 存货管理内部环境改进-12
4.1.1 构建合理的组织机构-12
4.1.2 明确权限分配和责任-12
4.1.3 建立合理的存货管理环境评价指标体系-13
4.2 运用适当的存货风险识别方法-15
4.3 完善存货管理内部控制-15
4.3.1 完善存货采购管理制度-15
4.3.2 完善存货验收管理制度-17
4.3.3 完善存货会计核算管理制度-18
4.3.4 完善存货保管制度-19
4.3.5 完善存货发出内部控制-19
4.3.6 完善存货盘点管理制度-19
4.4 建立良好的信息交流系统-20
4.5 加强内部监督制度-20
结论-21
致谢-22
参考文献-23
