摘要:在现代企业的不断发展中，企业集团在我国迅速发展，逐渐成为了一种普遍的经济组织形式。本文以上海电气公司作为研究对象，以国内外相关文献和财务管理理论为基础，根据上海电气公司的实际情况，运用理论和实践相结合的方法对上海电气公司的财务管理体制进行研究。本篇论文介绍了上海电气公司的基本情况，分析公司的现状，并从财务组织结构、财务决策机制和财务控制机制等方面入手，分析其中存在的问题，然后结合公司的实际情况提出了一系列的建议，如完善全面预算管理、加强资金管理、提高资金利用效率、选择合理的财务权限、完善企业财务控制机制和设立内部审计制度等。构建科学有效的财务管理体制，对公司的长足发展有着长远意义，同时也为国内其他企业集团财务管理提供了参考。
关键词企业集团；财务管理体制；组织结构
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1 研究背景和意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 文献综述-1
1.2.1 国外研究文献综述-1
1.2.2 国内研究文献综述-2
1.2.3 文献评述-3
1.3 研究内容和方法-3
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究方法-4
2企业集团财务管理体制概述-5
2.1 企业集团的概述-5
2.1.1 企业集团的定义-5
2.1.2 企业集团的特点-5
2.2 财务管理体制相关概述-5
2.2.1 财务管理体制的含义-5
2.2.2 财务管理体制构建原则-5
2.2.3 财务管理体制内容和框架-6
2.3 企业财务管理体制模式分析-6
2.3.1 集权式财务管理体制-6
2.3.2 分权式财务管理体制-7
2.3.3 混合式财务管理体制-7
2.3.4 三种财务管理体制模式的利弊-8
3上海电气公司现有财务管理体制-9
3.1 上海电气公司基本情况-9
3.2上海电气公司财务管理体制现状-9
3.2.1 组织制度结构现状-9
3.2.2 财务决策机制现状-10
3.2.3 财务控制体制现状-10
3.2.4 财务管理内容及体制模式-11
4上海电气公司财务管理体制存在的问题-13
4.1 财务组织制度存在的问题分析-13
4.1.1 集团组织机构设置紊乱-13
4.1.2 集团组织部门职能管理不完善-13
4.2 财务决策制度存在的问题分析-14
4.2.1 财务决策的管理权限配置不合理-14
4.2.2 投资决策管理存在问题-14
4.3 财务控制制度存在的问题分析-15
4.3.1 财务预算和内部控制执行不力-15
4.3.2 财务风险意识不强-16
4.3.3 内部审计制度和监督不完善-17
4.3.4 对资金的控制不合理-18
4.4 财务信息体制建设不健全-18
5对上海电气公司财务管理体制的建议-19
5.1 善财务组织制度-19
5.1.1 合理构建财务组织形式-19
5.1.2 合理设立部门管理职权-19
5.2 完善财务决策制度-20
5.2.1 合理分配财务决策的管理权限-20
5.2.2 设立科学的投资决策体系-21
5.3 完善财务控制制度-22
5.3.1 加强企业财务预算管理机制-22
5.3.2 强化企业财务风险控制机制-22
5.3.3 健全内部审计制度-23
5.3.4 加强资金管理，提高管理效率-24
5.4 构建财务信息控制系统-24
结论-25
致谢-26
参考文献-27
