摘要:在市场经济的迅猛发展下，企业会选择采用应收账款的交易方式来进行商品的销售。企业采用赊销的销售方式，目的是为了增加销量从而提高销售收入。然而，赊销的增加会导致应收账款的增加，这样会造成坏账的产生，企业的成本增高，利润降低，资金的运转效率也会降低，这些问题都会增加企业的财务风险，使得企业发展不稳定不健康。因此，对企业应收账款进行合理有效的管理，是企业发展过程中必不可少的一项管理。
本文参照九阳农机公司的财务数据，对应收账款管理中存在的问题进行分析，并由此分析出造成这些问题的原因包括信用管理、公司内部控制以及催账方面的欠缺，从而提出解决这些问题的建议，促使公司对应收账款风险管理实现有效的控制，减少坏账损失造成的不必要的损失。
关键词应收账款；风险；信用管理；管理对策
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究的背景及意义-1
1.2研究的主要内容-1
1.3应收帐款管理的相关研究综述-2
1.3.1国外研究现状-2
1.3.2国内研究现状-3
1.3.3相关文献评述-4
2九阳农机公司应收账款管理现状分析及存在的问题-5
2.1公司概况-5
2.2九阳农机公司应收账款现状-5
2.2.1应收账款财务指标的分析-5
2.2.2逾期的应收账款现状分析-6
2.3九阳农机公司应收账款存在的问题-7
2.3.1应收账款逾期金额在应收账款总额中占比大-7
2.3.2应收账款回收速度慢-7
3九阳农机公司应收账款管理中存在问题的原因分析-9
3.1缺乏完善的信用管理-9
3.1.1缺乏对客户的信用调查和评估-9
3.1.2赊销合同的内容不规范-9
3.1.3收账方式不规范-10
3.2缺乏完善的应收账款内部控制制度-10
3.2.1公司负责人缺乏风险防范意识-10
3.2.2应收账款日常管理制度不健全-10
3.3缺乏加强账款催收管理-10
3.3.1缺乏具体的催收方式-10
3.3.2缺乏坏账评估的流程-10
3.3.3对应收账款催收奖惩制度不完善-11
4应收账款风险管理的对策-11
4.1完善信用管理-11
4.1.1建立对客户的信用管理-11
4.1.2规范销售合同的内容-12
4.1.3规范收账策略-12
4.2建立应收账款内部控制制度-12
4.2.1提高负责人的风险意识-12
4.2.2完善应收账款管理相关制度-13
4.3加强应收账款催收管理-13
4.3.1催收方式和流程-13
4.3.2完善应收账款坏账准备-13
4.3.3实施应收账款催收奖惩制度-14
5结论-14
6致谢-16
参考文献-18
