恒瑞医药有限公司连云港配送中心规划.docx

  • 需要金币2000 个金币
  • 资料包括:完整论文
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 即1元=10金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-03-21
  • 论文字数:18951
  • 当前位置论文阅览室 > 论文模板 > 企业管理 >
  • 课题来源:(张小杰)提供原创文章

支付并下载

摘要:近几年,随着经济的发展以及国民生活水平的提高,人们的健康意识也在逐渐增强,这也很大程度上促进了我国医药行业的不断改革。而医药行业的发展使得其对药品运输的要求也不断提高,并形成一套完整的医药物流体系,由此医药物流逐渐进入人们的视线,并逐渐受到关注。现代医药企业的配送中心基本拥有自己的完整的体系,他们依靠先进的管理、技术及现代化网络信息技术,对整个配送体系进行科学、规范的管理,既降低了自身物流成本,也有利于降低整个社会的药品价格,达到经济效益与社会效益的双赢。所以,越来越多的学者开始深入研究医药企业的配送中心的规划问题,以达到最佳经济及社会效益。

此次研究以恒瑞医药连云港配送中心为对象。首先,整理了国内外关于企业配送中心的研究文献,并加以概括,然后对连云港配送中心进行实际调查,找出现存问题。具体分析后,通过EIQ分析法对所得数据进行分析,为具体规划提供依据,最后通过SLP法对其进行规划,得出最佳布局方案。同时得出结论,并做自我总结,同时通过此次研究,希望对我国其他医药物流的配送中心的布局有所帮助。

 

关键词 恒瑞医药有限公司;连云港配送中心;EIQ分析法;SLP分析法

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及研究意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

 1.3 研究内容、方法及技术路线-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究方法-4

   1.3.3 研究技术路线-4

2配送中心布局规划的相关理论-6

2.1配送中心的相关理论-6

2.1.1 配送中心的定义-6

2.1.2 配送中心的分类-6

   2.1.3 配送中心的功能-6

  2.2 配送中心布局规划的SLP分析方法-7

3恒瑞医药连云港配送中心现状与存在问题-9

3.1恒瑞医药有限公司简介-9

3.2恒瑞医药连云港配送中心现状-9

3.3恒瑞医药连云港配送中心存在问题-10

4恒瑞医药连云港配送中心作业区域规划-12

4.1数据分析-12

4.2具体作业区域规划-14

4.2.1拣货区规划-14

4.2.2退货区规划-18

4.2.3事务区规划-19

5恒瑞医药连云港配送中心功能区域布局-21

5.1配送中心功能区相关关系分析-21

5.1.1物流关系分析-21

5.1.2非物流关系分析-22

5.1.3总相关关系分析-24

5.2 配送中心功能区具体布局设计-26

5.2.1形成备选方案-26

5.2.2 配送中心总体布局-27

结论-30

致谢-31

参考文献-32

附录-34