摘要:随着我国综合国力的加强以及经济全球化脚步的加快，中国的建筑行业有了迅猛的发展。据国家统计局2016年统计，我国2016年建筑行业总产值达到了193567亿元人民币，占全国国内生产总值的26%，由此可见其在国民经济中支柱产业的作用。
建筑行业面临着巨大机遇的同时，挑战也不断出现。我国信用环境不佳、建筑行业自身的特点和企业自身的内部原因，都导致了建筑行业应收账款管理的问题。如果这些财务问题没有得到合理的解决，企业必将面临严重的财务风险，很可能资金链断裂，影响企业的日常生产经营。严重危害建筑行业，甚至是国民经济的长远发展。
本文通过以加强企业的信用管理为核心来解决南京百盛建筑有限公司中存在的一系列应收账款管理的问题，为企业的市场竞争取得优势，从而促进企业的长远发展。
关键词 应收账款；建筑企业；信用管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究现状-1
1.2.1 国内研究现状-1
1.2.2 国外研究现状-2
1.3 研究方法-3
2 应收账款管理的基本理论-4
2.1 应收账款的概念及特点-4
2.1.1 应收账款的内涵-4
2.1.2 应收账款的特点和应收账款管理-4
2.2 应收账款的作用-4
2.3 应收账款管理问题形成的原因-5
2.3.1企业内部管理制度不健全-5
2.3.2 企业缺乏信用管理-5
2.3.3 企业外部原因-6
2.4 应收账款管理不当的后果-6
3 南京百盛建筑应收账款管理的现状及存在的问题-7
3.1 江苏省南京市百盛建筑有限公司的简介-7
3.2 江苏省南京市百盛建筑有限公司应收账款情况分析-7
3.2.1 应收账款损失率高-7
3.2.2 应收账款逐年递增-8
3.2.3 较低的应收账款周转率-11
3.2.4 应收账款老龄化严重-11
4 南京百盛建筑应收账款管理成因分析-13
4.1 简单化的法人结构、制衡机制欠缺-13
4.2 缺少专业化的信用管理部门-13
4.3 风险评估内容简单，缺乏应收账款回收措施-14
4.4 建筑行业自身的特点及公司BT和BOT模式运作-14
5 应收账款管理问题的解决措施-16
5.1 加强百盛建筑的信用管理-16
5.1.1 调整企业组织结构，设立信用管理部门-16
5.1.2 规定公司的还款时间和赊销的信用条件-16
5.1.3 加强风险评估、建立风险预警机制-17
5.2 建立催收管理体系-17
5.3 加强应收账款的日常管理-18
5.3.1建立应收账款定期账龄分析机制-18
5.3.2 建立约束机制和运用5c信用分析法-19
5.4 合理的利用保理融资-19
结论-21
致谢-22
参考文献-23
