摘要:在我国加入WTO，经济全球化加快及市场竞争愈演愈烈的背景下，企业为了能够站稳脚跟发展壮大，意识到成本控制的科学性与重要性。成本控制有助于提高企业的盈利水平，保证经济效益。有助于提升企业的竞争实力，适应市场变化。有助于企业提高创新水平，使得企业更快更好的发展。面对激烈的市场竞争，企业为了获得更多的利润，需要在扩大市场份额的同时千方百计的降低成本。虽然成本控制重要性已经提上日程，但依然存在很多问题。本文先是阐述了成本控制的基本理论，接着通过对恒天家具制造厂成本控制的相关问题进行分析，通过分析总结出存在以下问题：员工成本控制意识淡薄、目标设定存在问题、原材料保管不善，使用率低、制造费用个别项目比重较大、成本控制范围有限、成本核算方法落后。并针对这些问题提出以下几条解决措施：树立新理念，强化成本管理意识、转变成本控制目标、加强对原材料的保管，提高其综合利用率、严格控制制造费用的支出、拓宽成本控制范围、确立合适的成本核算方法。
关键词 成本控制；问题；对策；作业成本法
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究目的和意义-3
2 成本控制基本理论-4
2.1 成本控制的定义-4
2.2 成本控制的基本原则-4
2.3 成本控制的方法 -5
2.4 成本控制的意义 -5
3恒天家具制造厂成本控制存在问题-7
3.1恒天家具制造厂简介及所处行业背景-7
3.2恒天家具制造厂成本控制现状分析-7
3.3恒天家具制造厂成本控制的问题-9
3.3.1 企业员工成本控制意识淡薄-9
3.3.2 成本控制目标设定存在问题，缺乏长远意识-10
3.3.3 原材料保管不善，使用率低-11
3.3.4 制造费用个别项目比重较大-11
3.3.5 成本控制范围有限-12
3.3.6 成本核算方法落后 -13
4 恒天家具制造厂成本控制问题的解决对策-17
4.1 树立新理念，强化成本管理意识 -17
4.2 转变成本控制目标-17
4.3 加强对原材料的保管，提高其综合利用率-17
4.4 严格控制制造费用的支出-18
4.5 拓宽成本控制范围-18
4.6 确立合适的成本核算方法-19
结论-20
致谢-21
参考文献-22
