摘要:零售行业作为我国社会经济发展的先导产业和主力行业，是我国经济发展的重要推动力。伴随着我国商品零售业的积极转型，我国零售业近几年出现高速发展的趋势。纵观我国商品零售业的并购发展过程，国美并购案对中国连锁零售企业具有里程碑的意义。对于中国的商品零售企业来讲，规模是获取利润的重要条件。许多企业为了实现规模的扩大，其选择的一个重要方式就是并购。这次并购案是中国零售业发展历程和模式的一个缩影，在很大程度上集聚了中国连锁零售行业的发展特点，对这一经典案例的探索将会带给人们对于零售行业如何健康发展的有益思考。
本文通过分析零售连锁企业的行业背景、发展现状、行业并购情况及特点、国美永乐并购活动过程、并购动因等，为国美并购前后以及与未实施并购行为的苏宁的财务指标分析对比奠定理论基础，并对企业四项财务能力进行比对分析。通过分析与企业发展紧密相关的财务指标，来研究国美并购永乐案例是否成功，进而得出国美公司在并购活动中得到的发展和存在的问题，解决有什么样的风险，该怎样防范等问题，并基于并购绩效探讨零售企业通过并购寻求发展的途径是否适用，期望能对实施并购行为的零售企业提供借鉴。
关键词：国美；并购；财务指标分析；并购绩效
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
（一）研究背景及意义-1
（二）研究思路及方法-1
（三）研究内容-1
二、理论基础-1
（一）企业并购的含义及原因-1
（二）我国零售业的发展-2
（三）我国零售企业并购情况-2
三、国美并购永乐案例背景-2
（一）国美、永乐简介-2
（二）并购过程-3
（三）动因分析-3
四、国美并购永乐前后绩效分析—运用财务指标-4
（一）财务指标-4
（二）国美并购永乐前后财务指标对比分析-4
五、结论及启示-13
（一）结论-13
（二）启示-14
（三）本文不足-14
参考文献 -16
致谢-17
