摘要:随着我国经济的飞速发展，人们的消费观念也越来越超前，不在局限于彩电、冰 箱洗衣机等常用家电。此时，人们把目光聚集到了汽车行业，自 2004 年以来，家用
轿车初步开始进入家庭，到 2008 年左右，家用轿车普遍进入小康家庭。到今天为止， 人们在追求舒适，享受生活的同时，环保和节能意识也不断的提高，越来越多的人开 始选择新能源汽车。比亚迪汽车股份有限公司于 1995 年在深圳创立，2002 年在香港 上市。2014 年，比亚迪汽车的总销量为 435096 辆，旗下的新能源汽车比亚迪秦销量 为 14747 辆，高居新能源汽车销量榜首；2015 年 1 月份到 10 月份，汽车销量为 350000 辆，其中新能源汽车的销量为 43000 辆，占全球新能源汽车销量的 11%。本文以我国 的比亚迪汽车公司展开分析，通过与特斯拉电动汽车的对比分析法，以及对比亚迪汽 车股份有限公司的低成本领先战略进行分析，希望能通过本次分析得出正确的企业发 展战略，帮助我国的新能源汽车行业的发展“更上一层楼”。
关键词：企业发展战略；对比分析法；新能源汽车；成本领先战略
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
（一）选题背景-1
（二）选题意义-1
（三）选题文献回顾-2
二、新能源汽车产业环境分析-3
（一）国外新能源汽车产业环境分析-3
（二）国内新能源汽车产业环境分析-4
三、比亚迪新能源汽车与特斯拉电动汽车的对比分析-4
（一）比亚迪新能源汽车与特斯拉电动汽车的简介-5
（二）比亚迪新能源汽车与特斯拉电动汽车发展方向对比-5
（三）比亚迪新能源汽车与特斯拉电动汽车经营成果对比-6
（四）本章小结-8
四、比亚迪新能源汽车成本领先战略规划与实施-8
（一）比亚迪新能源汽车价值链分析-8
（二）比亚迪新能源汽车成本领先战略规划-8
（三）比亚迪新能源汽车成本领先战略实施-9
五、比亚迪新能源汽车成本领先战略改进分析 11
（一）比亚迪新能源汽车与竞争产品分析 11
（二）比亚迪新能源汽车成本领先战略改进建议 12
六、结论与启示 12
（一）本文主要结论 13
（二）国内汽车业转型启示 13
（三）研究不足及缺陷 13
参考文献 14
致谢 15
