摘要：随着人才在企业发展中的作用越来越重要，企业也越来越重视人力资源管理，而绩效管理正是人力资源六大模块中最重要的模块之一。因为现今已有的绩效管理方法众多又不全部适用于各个企业，所以本文从绩效管理的内涵出发，在找到已有绩效管理方法的局限性后，本着自我管理的思想提出只有将职业生涯管理和目标管理结合起来才是最适合于大多数企业使用的绩效管理方法。实现员工成功的职业生涯和提高组织的绩效才是绩效管理最根本的目的。
关键词：绩效管理 绩效考核 自我管理 职业生涯管理 目标管理
目录
摘要
ABSTRACT
1 绪论 1
1.1人力资源和企业发展 1
1.2 绩效管理的现状 1
1.3 完善绩效管理的意义 2
2 研究涉及的相关理论与方法 2
2.1绩效考核 2
2.2 绩效管理 3
2.3 绩效管理与绩效考核的联系与区别 4
2.4绩效管理的根本目的 4
2.5 提高员工和组织绩效方法的两大方向 4
3 理论与实践的结合 6
3.1 将有效的绩效考核运用于绩效管理 6
3.2 自我管理才是根本之道 7
3.3 员工职业生涯管理的指导意义和具体方法 8
3.4 目标管理与激励的现实意义和具体方法 8
3.5 长期规划与短期目标的辩证统一9
4 结束语 11
参考文献 11
