摘要：采购管理在成本控制中占有越来越重要的地位。本文对当前采购形势作了简要的描述，研究了采购成本的构成，探讨了影响采购成本的因素。根据对金智科技公司的实地考察，详细分析了该企业的内部采购问题。由此建议运用重建采购团队，加强与供应商之间的联系，采用合理的采购模式等措施，来切实降低金智科技企业的采购成本。
关键词：物流 采购 成本控制 金智科技
Abstract: Procurement management in cost control occupies an increasingly important position. This article provided a brief description of the current procurement situation, study on the cost of purchasing, and explored the factors that influence the purchase cost. Gold technology company based on site visits, detailed analysis of the enterprise's internal procurement. Procurement team recommends using reconstruction, strengthening contacts with suppliers, adopting reasonable measures such as purchasing patterns, to effectively reduce the purchasing cost of gold technology company.
Keywords: Cost control Logistics Purchasing Gold technology
随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出，现代物流理论和技术已在发达国家得到了空前的应用和发展，并产生了巨大的经济效益和社会效益。采购物流管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一，愈来愈受到企业的重视，采购物流成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在商品成本的下降、利润增加，以及企业竞争力的增强。现在采购物流作为现代经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用，而我国企业长期以来一直是重生产，轻流通，导致物流成本巨大。采购物流具有开放性的背景，采购物流是企业系统中的一个子系统，它本身不是独立存在的，采购物流如果没有一种开放的思想，就难以构建物流供应链，也处理不好与其它物流之间的关系，供产销的联系和互相适应也无法实现。采购物流是基于市场经济体制下进行的，采购及其物流活动立足于外部环境，开放的采购物流是适应外部的环境的重要基础。在合作竞争、战略联盟、虚拟企业、业务外包等现代管理思想下，企业的采购物流必须充分利用外部资源。
