摘要：物流配送是电子商务过程中不可缺少的部分，在整个商务活动中具有举足轻重的作用。特别是随着电子商务的发展，实体物品的配送已成为我国电子商务物流的核心问题。本文在研究电子商务物流机理的基础上，通过对京东商城与当当网物流配送模式的对比分析，结合我国电子商务和物流的现状，探讨中国电子商务企业应该如何选择适合自身的物流配送模式的问题，以此对我国电子商务物流配送经营战略提出一定的建议。
关键词：电子商务 物流配送 物流外包
Abstract: Electronic commerce logistics distribution is an indispensable part, in the business activity has play a decisive role role. Especially with the development of electronic commerce, entity distribution in our country has become the core issue of electronic commerce logistics. In this paper, based on the mechanism of electronic commerce logistics, through to the Jingdong Mall and dangdang.com logistics distribution mode of comparative analysis, combined with China's e-commerce and logistics, discusses the Chinese e-commerce enterprises should be how to choose suitable logistics distribution model, on the basis of China's electronic commerce logistics management strategy some suggestions.
Key words: Electronic commerce Logistics and distribution Logistics outsourcing.
京东商城和当当网作为中国比较成功的两个电子商务网站各自在运行过程中都有其独特的盈利模式，但这都离不开物流网络的建设。而自营与外包都各有其优缺点，在京东商城看来，它们认为在国内市场找不到一家在服务、速度、费用三者之间能取得平衡的物流公司，求人不如求己，是自营物流最初的考虑；而当当网认为外包比自营更有优势，自营需要的成本实在太高，而且物流服务要求很强的地域性，它们认为无论怎样也拼不过快递公司。其实，企业的物流管理方式可以有多种选择，这取决于企业的生产经营特点和规模。对于物流自理能力不足、规模经济不明显并且物流业务对其核心能力影响甚小的中小型生产企业应该鼓励物流业务外包。而同外包物流相比较，自营物流的优点正好弥补了外包物流的缺点，而外包物流的优势也恰好是自营物流所不具备的。鉴于种种原因，我认为物流自营还是外包，无所谓利弊，也没有最优秀的模式，只有最适合自己的模式。
一个企业在21世纪这样竞争激烈的市场环境下，只有做好自己的物流，才能进一步的降低企业风险，提高工作效率，降低成本，提高经济效益，才能在市场竞争中处于优势，为企业的长期发展，企业的进一步做大做强打好基础。另外,网站应该增强交易与物流的整合，提供高效，低价的物流配送，势必会促进买卖双方的积极性。
