摘要：一个想要具有长远发展潜力的企业，建立适合企业自身发展的个性化企业文化是一个必不可少的过程。目前，我国国有大中型企业在文化建设中已经有一定的建树，但是真正具有符合企业自身特点的个性化文化的企业却不是很多。本文以国有大中型企业这一特殊群体为载体，基于CIS理论来分析研究个性化企业文化建设的问题.得出结论：通过CIS的导入能够建设符合企业自身特征的个性化企业文化。
关键词：国有大中型企业；个性化；企业文化；CIS
ABSTRACT：A corporate that wants to have a farsighted shape potential, creating the characteristic corporate culture that suit business oneself's shape is a process of essential to have.Currently, our country large state-owned enterprises constucts in culture amid have already had certain achievements, but truely having the business of characteristic culture which according to business oneself characteristics isn't ubiquitous.This text stated on large state-own enterprises this special community for example, according to the CIS theory is to the analytical question for studying characteristic corporate culture constructive.Conclusion: The construction of CIS imported to meet their own individual characteristics of corporate culture.
Key Words：Large State-owned Enterprises；Personalized；Corporate Culture；Corporate Identity System
研究目的
在如今经济全球化的时代，一个好的企业文化，能够使企业在面对各种挑战时从容不迫的应对，能够使企业职工间自然而然地形成一种企业凝聚力，并且把这种凝聚力作为自己工作的动力，同时在这股动力的推动下自身需求的层次也由初始的生理需求逐步地追求更高层次的需求，甚至是自我实现的需求。由于每个企业的发展过程以及期间经历的种种问题各不相同，因此企业文化应该是具有企业自身特性的个性化文化。在企业发展过程中，企业各部门之间、领导与员工之间、员工与员工之间，难免会产生一些矛盾，如果放任这些矛盾不管，必定会产生更严重的后果。这时候一个好的企业文化会在出现上述问题中，显现出对于矛盾的调节功能。企业文化在形成过程中企业所遵循的各种处事方式、价值观、信念等会成为评判的标准，当这种群体意识被企业所接受时，企业就产生了共同的价值准则和行为准则，在拥有共同生产目的、生产宗旨时群体追求代替了个体追求，在这种潜意识的作用下会淡化所产生的制约企业发展的矛盾。
本文以国有大中型企业为载体来研究目前企业个性化文化建设方面存在的误区，结合CIS（企业形象识别系统），解决个性化企业文化建设过程中产生的问题，并且通过案例来说明国有大中型企业个性化文化建设过程中应该注意的事项，从而使企业能够取得更好的核心竞争力。
