摘要:近年来，在开放的市场环境中，中小企业蓬勃发展，许多成长型中小企业逐步成为市场的中坚力量。中小企业数量迅速增加，活力明显增强，在繁荣经济、增加就业、推动创新等方面，发挥着越来越重要的作用。从发展趋势来看，我国今后的发展可以概括为国有大企业为主导，非公有制中小企业为主体的所有制结构和企业规模结构，这将有助于形成我国经济持续快速增长的长久动力。在市场竞争日趋激烈的今天，预算管理体系和绩效考核作为企业重要的管理控制程序，是中小企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。但是中小企业在实施预算体系和绩效考核的过程中存在着许多问题，本文正是基于这样的背景，对中小企业预算体系与绩效考核展开研究。
本文首先分析了国内外预算体系与绩效考核研究的现状，结合各种理论基础，提出了本研究需要解决的问题和研究思路。通过对预算体系和绩效考核理论描述，进而分析出两者存在的联系，并说明两者对中小企业生存发展所起的作用。然后，通过对苏州维格曼生物试剂有限公司预算体系与绩效考核现状的阐述，分析公司在实施过程中所存在的问题及原因，并结合实际提出了相应的解决对策。本课题以维格曼公司为实例进行研究，借此揭示中小企业预算体系与绩效考核在实际运用过程中普遍存在的不足，希望藉此提出的完善措施对中小企业的生存发展起到一定的帮助作用。
关键词：中小企业；预算体系；绩效考核
目录
摘要
Abstract
1绪论1
1.1研究背景1
1.2研究现状1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究意义4
1.4研究思路5
2预算体系与绩效考核的相关理论综述5
2.1预算体系相关理论综述5
2.2绩效考核相关理论综述6
2.3两者之间的联系7
3中小企业预算体系与绩效考核的研究——以苏州维格曼生物试剂有限公司为例8
3.1我国中小企业的界定及其现状8
3.1.1我国中小企业的标准 8
3.1.2我国中小企业的现状 8
3.2苏州维格曼生物试剂有限公司基本情况9
3.3维格曼公司预算体系与绩效考核的现状分析9
3.4维格曼公司预算体系与绩效考核存在的问题及其对策 14
3.4.1维格曼公司预算体系存在的问题及其分析14
3.4.2维格曼公司绩效考核存在的问题及其分析16
3.4.3预算体系存在问题的对策18
3.4.4绩效考核存在问题的对策19
结论 20
致谢 22
参考文献 23
