目录
摘要
Abstract
一、品牌延伸理论回顾-2
（一）品牌及品牌延伸的概念-2
（二）品牌延伸的作用-3
二、娃哈哈集团品牌延伸策略现状-4
（一）娃哈哈集团背景简介-4
（二）娃哈哈的品牌延伸之路-5
（三）娃哈哈品牌延伸策略介绍-5
三、基于消费者认知的娃哈哈品牌延伸策略分析-7
（一）娃哈哈集团品牌延伸策略的抽样调查设计-7
（二）娃哈哈产品了解度分析-8
（三）娃哈哈品牌延伸策略成功原因分析-11
（四）娃哈哈品牌延伸的问题分析-14
四、娃哈哈品牌延伸的优化对策-16
（一）在品牌承受范围之内适度延伸-16
（二）开发新的副品牌，丰富原有品牌内涵-16
（三）把握市场情况，积极开发延伸新领域-16
（四）扩大线下渠道团队，集中精力做好主流的延伸线-16
五、结语-17
【参考文献】-18
附录：调查问卷
【摘要】在竞争日益激烈的市场中，品牌已经越来越成为商家竞争中强有力的武器，品牌延伸可以使新品以尽可能少的促销成本顺利进入市场。它是企业在推广新品过程中经常采用的策略，也是品牌资产利用的重要方式。本文以娃哈哈公司为例，具体分析其品牌延伸策略，主要包括：产品线内外延伸、主副品牌延伸两种策略，并从中总结出其实施该策略过程中的成功之处和问题所在，从而提出相应的优化对策。
【关键词】娃哈哈公司 品牌 品牌延伸
