目录
摘要
Abstract
绪论 1
一、企业文化与组织创新相关理论1
（一）企业文化的定义及内涵1
（二）组织创新的定义及主要内容2
二、企业文化对组织创新的影响3
（一）企业文化对组织管理模式创新的影响4
（二）企业文化对组织结构创新的影响5
（三）企业文化对组织绩效创新的影响5
三、星巴克的企业文化对其组织创新的影响6
（一）星巴克的企业文化对其组织管理模式创新的影响6
（二）星巴克的企业文化对其组织结构创新的影响8
（三）星巴克的企业文化对其组织绩效创新的影响9
四、结论9
参考文献13
摘要：组织创新是企业创新的重要环节和关键，是企业其他诸多创新活动的基础和保障，企业文化对组织创新的作用是不可取代的。创新是企业发展的核心能力，更是组织文化不断提升的灵魂。在激烈的竞争环境中，企业为获得竞争优势，就需要在管理模式、企业结构、行为绩效等各个方面进行革新。影响组织创新的原因有很多，学者们的衡量范围涉及到组织的外部条件影响，组织内部的相关影响以及组织内外部原因的交互作用等，本文从组织内部影响——企业文化的视角出发，以星巴克为例分析了该企业的文化，并探究了企业文化其对组织创新的影响作用。
关键词：企业文化 组织创新 星巴克
