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摘要
Abstract
一、战略成本管理概述-2
（一）战略成本管理的含义-2
（二）国内外研究现状-2
（三）战略成本管理与传统成本管理的对比-3
二、战略成本管理方法-3
（一）价值链分析法-3
（二）成本动因分析法-4
（三）战略定位分析法-4
三、战略成本管理方法运用-6
（一）企业背景介绍-6
（二）战略定位分析-7
（三）价值链分析-8
（四）成本动因分析-10
（五）促进小米公司战略成本管理有效实施的措施-10
四、结论-11
参考文献-12
【摘要】本文首先介绍了战略成本管理含义、国内外的研究现状，然后通过战略成本管理和传统成本管理的对比，得出战略成本管理的优势所在，然后介绍了战略成本管理的三个具体方法，并以北京小米科技有限责任公司为例，用三种方法分析了小米公司存在的问题并提出建议，最后得出结论：我国企业距离全面实施战略成本管理还有一定距离，但是随着经济社会的发展，战略成本管理方法在我国企业的运用会日趋成熟和规范。
【关键词】小米公司 SWOT分析 价值链分析
