摘要: 在我国近几年经济的发展下，中小企业在我国的地位渐渐变得重要起来，成为我国经济增长的重要支柱，它不仅仅是我国经济发展的重要部分，也给我国的就业者提供了很多就业机会。由于中小企业的影响逐渐变大，人们对其的关注也随之增加，但是随着社会经济的不断发展，中小企业的发展在日趋激烈的竞争环境下逐渐受阻，甚至面临着倒闭的风险，然后大家开始关注中小企业的内部控制问题。COSO早在1992年就发布了著名的《内部控制——整合框架》描述了企业的内部控制，并随着社会发展逐渐被人们接受并重视，但是中小企业因其自身的特点并没有很好的建立健全企业的内部控制制度，缺少应对激烈的竞争的强大抵御能力，从而影响了中小企业的可持续发展。中小企业内部控制存在的问题不是一朝一夕可以解决的，需要从各个方面进行提高和改善。本文以中镁控股股份有限公司为研究对象，提出中小企业内部控制中存在的几个问题并进行分析，进而提出一些解决建议，希望能够给中小企业的发展带来积极作用。
关键词：中小企业；内部控制；监督机制
目录
摘要
Abstract
1 企业内部控制理论概述-1
1.1内部控制的目标及原则-1
1.2内部控制的影响及作用-1
1.3内部控制五要素-2
2 企业内部控制案例分析-2
2.1中镁公司内部控制现状分析-2
2.1.1公司概况-2
2.1.2企业内部控制现状-3
2.2中镁公司内部控制存在的问题-5
2.2.1 内部控制认知不正确-6
2.2.2 风险评估系统不健全-6
2.2.3 监督力度不够-6
3中小企业内部控制问题产生的原因-6
3.1内部控制观念不明晰-7
3.2内部控制建设不完善-7
4对中小企业内部控制的建议-7
4.1构建良好和谐的内部控制环境-8
4.2 完善与落实内部控制制度-8
4.3 建立有效的风险评估体系-8
4.4加强企业人员管理培训-9
结 论-10
参 考 文 献-11
致 谢-12
