摘要：随着经济全球化的影响越来越大，市场竞争越来越激烈，为了增强企业的竞争优势，越来越多的企业把跨国并购作为扩大市场和增加利润的最佳途径。随着中国加入世贸组织，企业积极参与跨国并购，成为全球并购最活跃的国家之一。然而伴随着并购数量的增多，很多企业由于管理不当，以并购失败而告终，其中文化整合的失败占了很大一部分的原因。本文从介绍组织文化，文化整合的重要性出发，阐述了四种常见的文化整合模式，并将具体本土企业并购成功和失败案例进行对比，分析其成功和失败的原因，同时借鉴成功的原因提出避免失败的措施。在总结两个案例的基础上，从个别到一般，给予其他企业建设性建议。这对于丰富目前中国企业跨国并购文化整合的策略和指导中国企业跨国并购中的文化整合有着积极的理论意义和重要的现实意义
关键词：企业文化；跨国并购；文化整合
ABSTRACT：With the acceleration of economic globalization,market competition is increasingly intensified.To improve their competitiveness,the companies regard transnational mergers and acquisitions(m&a) as the effective way to for captional expansion and enterprise diversification. In recent years,the Chinese companies actively participate in global mergers and acquisitions.While with the increasing number of mergers and acquisitions,many companies are ended up with the failure of m&a due to the unsuitable management，and the cultural integration accounted for a large part of the reason.The paper begins with introducing the organizational culture snd the importance of cultural integration.It states four common cultural integration models. Then it compares the cause failure of the case with the successful one ,analyzing the reasons of the failure and successful one.In the same time, the measures to avoid failure are provided through the reasons of successful case. In the base of summarize the two cases ,fron the individual one to the common cases,it supplies several proposes to other Chinese companies. All of these have positive theoretical significance and practical signification to rich Chinese enterprises cross-border m&a cultural integration strategy, as well as conduct better cultural integration during Chinese companies.
Keywords: enterprise culture; transnational mergers and acquisitions(m&a); cultural integration
该课题从企业并购后文化整合中一些常见的错误出发，结合一些具体的案例分析文化整合中的具体的不当之处，研究失误产生的原因，并据此提出一些纠正方案，用来解决未来的企业跨文化整合的种种问题。首先，从企业并购这一点出发，阐述其在经济全球化的今天的重要性，然后延伸出并购后文化整合对并购成功的关键意义，引出课题的中心。其次，根据文献资料具体阐述当今企业并购后的文化整合中存在的一些弊病，指出其存在的主客观原因，并叙述文化整合的一些战略措施。然后，就一些具体的中国跨国并购的成功和失败案例，研究其成功或失败的原因，并对失败的原因进行分析，提出适当的纠偏措施。最后，得出结论，总述文化整合中的关键要素以及一些注意要点，为企业跨国并购后的文化整合提供依据。
本论文的研究方法主要有：
（1）文献研究法。通过对国内外研究者对于企业跨国并购的研究成果进行综合梳理和总结，从中得到本论文的研究思路和整体框架；并以有关理论成果为根据，结合案例进行具体的分析。该方法是本研究中最主要的使用方法。
（2）案例分析法。通过对成功和失败案例的分析，分析成功的原因，找出失败的根源，从而得到解决这类文化整合问题的一般性方法，对将要进行跨文化整合的企业给予指导性建议和启示。
（3）比较分析法。本论文分析了中国企业跨国并购的成功以及失败的典型案例，总结其成败的根源，再进行总结，汲取成功的关键因素，找出失败的关键点，从而找到文化整合成功的一般方法。
