摘要:随着经济的全球化发展程度的不断深入，企业之间激烈而残酷的竞争归根到底就是有用人才的竞争。企业如何抓住机遇，获取优秀的能够适用于企业的人才，赢得长期生存发展的动力和能力，是其面临的一个重要问题。而招聘则是企业获得人力资源的重要途径，只有获取和培养企业适宜的人力资源，才能最大的实现组织目标。
关键词： 企业 ，招聘问题 ，对策
目录
摘要
ABSTRACT
引言-2
一、企业的界定-3
二、人力资源招聘的相关理论-3
（一）招聘的含义-3
（二）招聘的基本原则和流程-3
（三）招聘的渠道及其优缺点-3
三、企业招聘问题分析-4
（一）企业招聘制度问题-5
（二）企业招聘计划中存在的问题-7
（三）企业招聘具体操作中的问题-8
（四）企业招聘缺少专业的评估系统-9
四、建立有效的企业人力资源招聘体系-9
（一）加强招聘制度建设-9
（二）完善招聘体系计划-10
（三）强化招聘具体操作流程管理-10
（四）构建人才测评体系-11
（五）建立效果评估系统-12
结束语-13
参考文献-14
答 谢-15
