摘要:随着市场竞争日益激烈，全球网络信息的迅速发展，市场环境的改变促使企业做出变革。这种竞争环境形成的原因主要包括技术的进步，市场的复杂多变等。与此同时市场或消费者对产品的要求变得更高，需要质量好，服务水平高，更新速度快。传统企业的模式已经无法承受这些冲击。在此背景下虚拟企业应运而生，如何根据市场发展趋势，在现有市场机遇下，通过对合作伙伴的选择与评价分析，找出虚拟企业合作伙伴选择中的问题，解决问题，建立一个“双赢”企业联盟，以此来增强企业竞争力，在市场中得以立足，这是本文探讨的问题所在。
关键词 虚拟企业联盟，合作，伙伴选择，竞争力
目录
摘要
ABSTRACT
引言-2
一、基本概念-2
（一）虚拟企业的基本概念-2
1.虚拟企业(VirtualEnterprise)-2
2.虚拟企业的特点-3
（二）合作伙伴与虚拟企业合作伙伴-3
1.合作-3
2.合作伙伴-4
3.传统企业合作与虚拟企业合作的区别界定-4
（三）虚拟企业合作伙伴分类-5
（四）虚拟企业合作的必要性-5
二、影响虚拟企业合作的因素及选择模式-6
（一）影响虚拟企业合作伙伴选择的因素-6
（二）虚拟企业伙伴选择模式-7
三、虚拟企业潜在合作伙伴的寻找-8
（一）市场机遇分析-8
（二)预期的虚拟企业SWOT分析-9
（三）潜在合作伙伴的寻找-10
1.传统寻找方式的改进-10
2.信息搜集-11
四、虚拟企业合作伙伴的筛选与优化-13
（一）合作伙伴筛选原则-13
（二）合作伙伴选择过程-14
1.分析市场竞争环境-14
2.确定合作伙伴选择目标-14
3.制定合作伙伴选择标准-14
4.寻找合作伙伴-15
5.组建评价小组-15
6.候选合作伙伴参与-15
7.评价合作伙伴-15
8.实施合作关系-15
（三）虚拟企业合作伙伴选择的优化-16
1.优化动因-16
2.优化事项-17
结束语-17
参考文献-19
答谢-20
