摘要:真正的团队并不仅仅是名义上的一群人，而是总能大于起自身以非团队模式工作的成果，这一点，有智商的管理者都已明了。团队的力量大于个体，但并不是所有的团队都能取得成功，甚至有调查（科尔尼公司）显示70%的团队都未能得到预期的结果。因此，团队和谐的作用越来越引起企业和管理者们的重视，在我国团队的作用一直被重视。创建和谐的团队，和谐团队鼓励个人充分展现聪明才智，使团队成员之间拥有共同的价值观，进行共同的意志和团结的行为，并最终提高企业经营绩效。由此，本文以影响团队和谐的因素为切入点，对营建和谐团队过程中存在的问题进行了分析探讨，并提出一些相应的建议。
关键词 团队，和谐团队，团队精神
目录
摘要
ABSTRACT
绪 论- 4 -
一 团队概述- 5 -
二 和谐团队的作用- 6 -
（一） 团队和谐造就和谐的人际关系- 6 -
（二） 团队和谐成就和谐的企业文化- 7 -
（三） 团队和谐成就企业高效- 7 -
（四） 团队和谐实现企业可持续发展- 8 -
三 影响团队和谐的因素- 8 -
（一） 内部因素- 8 -
（二） 外部因素- 9 -
四 培育团队和谐的建议- 11 -
（一） 进行团队内部管理- 11 -
（二） 进行团队外部管理- 16 -
结 论- 19 -
参考文献- 20-
答 谢- 22 -
