摘 要:作为建设工程产品的工程项目，投资和消耗的人工、材料和能源都相当大.建筑项目质量的优劣一方面关系到工程使用，关系到人民生命财产的安全和社会的安定，另一方面关系到企业的生存，所以把质量控制放在头等地位是当务之急.建筑工程项目管理是以具体的建设项目为目标，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.对于建筑施工工程，要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作.因此，研究如何加强工程项目质量控制有着重要的现实意义.本文针对建筑项目质量控制这一个系统工程，对如何提高我国建筑施工项目质量控制进行了初步的研究.首先分析了国内外建筑工程质量控制的发展现状，介绍了一下工程质量控制的概况，然后详细地介绍了质量控制的理论和原则，并且从建筑工程的各个方面来研究建筑项目的质量控制.最终在借鉴国外工程项目质量控制的基础上，提出改善我国工程项目质量控制的对策.
关键词：建筑工程；质量控制；发展现状
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 目的及意义-1
1.3 本文的主要研究内容-1
第2章 项目质量控制国内外发展现状-3
2.1 我国工程质量控制现状-3
2.2 国外工程质量控制现状-3
第3章 项目质量控制的基本理论和原则-7
3.1 建设项目质量控制的基本概念-7
3.1.1 建设工程质量-7
3.1.2 项目质量控制-7
3.2 建设项目质量控制的依据和原则-9
3.2.1 建设项目质量控制的依据-9
3.2.2 建设项目质量控制的原则-9
3.3 质量控制程序和内容-10
3.3.1 质量形成阶段-10
3.3.3 建设项目质量控制的内容-12
3.4 质量控制原理-13
3.4.1 全控制原理-13
3.4.2 PDCA循环原理-13
3.4.3 三阶段控制原理-13
3.5 三阶段原理在湖南某商住楼施工中的应用-15
3.5.1 施工前工程质量控制与管理——准备充分，建设制度-15
3.5.2 施工过程中质量控制与管理——一般控制，重点管理-15
3.5.3 施工后质量管理——按质量规范完成工程验收-16
第4章 发达国家建设工程质量控制-17
4.1 美国工程质量控制-19
4.1.1 美国建设工程招标投标及黑名单制度-20
4.1.2 美国建筑工程的社会保障体系-21
4.1.3 政府部门直接参与-21
4.2 德国工程质量控制-21
4.2.1 重视立法和标准化工作-21
4.2.2 注意建设过程中的质量控制和监督-22
4.3 日本工程质量控制-22
4.3.1 高度的质量意识-22
4.3.2 政府部门的宏观控制和微观管理-23
4.3.3 企业以高质量为目标-23
4.3.4 高质量标准，高精度检测技术-24
4.3.5 社团组织协助政府抓质量管理-24
4.3.6 结合国情推行全面质量管理-24
第5章 我国项目质量控制问题及对策-27
5.1 我国工程质量控制存在的主要问题-27
5.1.1 项目管理混乱-27
5.1.2 工程建设违反科学的管理程序-27
5.1.3 招投标投标制度不落实，运作不规范-27
5.1.4 工程监理制度不完善-27
5.1.5 建设工程合同管理制度不严格-27
5.1.6 政府对工程质量的管理不规范现象-28
5.1.7 建筑施工队伍随意性大-28
5.2 我国工程项目管理与发达国家的主要差距-28
5.3 建设项目质量控制的特点和影响因素-29
5.3.1 建设项目质量控制的特点-29
5.3.2 建设项目质量控制的影响因素-30
5.3.3 建筑工程常见质量问题处理方法-31
5.4 改善我国质量控制现状对策-31
5.4.1 切实转变政府职能，严格依法行政-31
5.4.2 发挥行业协会等中介组织的作用-32
5.4.3 建立和完善法规建设-32
5.4.4 加大执法力度，整顿规范建设市场-33
5.4.5 科学管理，建立健全工程质量监督告知制度-33
5.4.6 严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理-33
5.4.7 强化培训、优选施工人员-33
5.4.8 采取措施，加强施工技术方面的质量控制-33
第6章 结论与展望-35
6.1 结论-35
6.2 展望-35
6.2.1 认真贯彻规范标准，加强标准化的实施与监督-35
6.2.2 突出重点，抓质量控制的关键点-36
6.2.3 依靠先进科学技术，提高质量水平-36
参考文献-37
致 谢-38
