摘要:随着全世界经济一体化不断加快，我国的产业结构在逐渐深化改革与调整，各个企业之间的竞争愈发加剧，尤其是民营企业。许多中小民营企业逐渐开始认识到绩效评价对于其发展的迫切重要性，并且部分民营企业为了提高企业竞争力开始采用绩效管理体系，使企业有更加长远的发展。在当代，绩效评价在公司经营管理过程中开始起到越来越大的作用。
本文一共分为五章。第一章讲述了本文的研究背景、目的和意义、结构；第二章根据相关文献，简述了当前国内外几种主要的企业绩效评价方法；第三章以一家中小民营企业—江阴润强合成材料有限公司为例，结合江阴润强的实际情况，分析企业绩效评价的现状，并找出该其绩效评价中存在的问题；第四章考虑公司实际状况，提出改进该公司绩效评价的对策方案，为企业在竞争中求得生存和可持续发展提供良好的帮助；第五章总结全文，分析科学正确合理地对企业进行绩效评价的重要性。本文希望能够帮助中小民营企业认识到合理运用绩效评价方法对今后企业发展的重要性，并且为他们提供一些大概粗略的解决思路。
关键词 中小民营企业；绩效评价；现状；对策
目录
摘要
Abstract
1绪论-2
1.1研究背景-2
1.2研究目的和意义-2
1.2.1研究目的-2
1.2.2研究意义-3
1.3论文的结构-3
2当前国内外主要的企业绩效评价方法-5
2.1传统的企业绩效评价方法-5
2.1.1杜邦分析法-5
2.1.2财务比率分析法-6
2.1.3沃尔综合评分法-6
2.2平衡计分卡法（BSC法）-6
2.3经济增加值法（EVA法）-7
2.4全视角考核法（360°考核法）-8
3江阴润强合成材料有限公司绩效评价现状分析-10
3.1江阴润强合成材料有限公司背景-10
3.1.1公司基本情况-10
3.1.2公司结构-10
3.1.3公司财务状况-11
3.1.4公司人力资源状况-11
3.2江阴润强合成材料有限公司绩效评价问题分析-11
3.2.1公司绩效评价现状调研-11
3.2.2绩效评价中存在的问题-21
4改进江阴润强合成材料有限公司绩效评价现状的对策方案-23
结论-25
致谢-26
参考文献-27
附录-28
