摘要:在现代化企业管理当中，周全预算管理具有优化资源配置，实现战略目标的作用。与此同时，在经济全球化的大背景下，我国的烟草行业失去了当初的专卖垄断态势，没有了政府的政策庇护，同样受到激烈市场竞争的影响，这就需要我们深入的学习企业预算管理。
本文把企业预算管理的探讨对象定为湖南中烟工业公司，是因为本文对湖南中烟工业公司的预算管理实际开展近况，从预算的编制、执行、考核、评价和监督做出了细致论述，并结合预算管理的理论基础知识进行分析，提出切实可行的改良对策，具体包含：选择适当的预算编制方法；制定合理的预算编制标准；加强预算管理的执行力度；采用有效的预算分析方法；完善全面预算监控体系；实施有效的预算考评方式。以促进公司各项工作的顺利开展，提高公司的经营效率和节制水平，增强市场竞争力，实现利润最大化，使其在激烈的国际竞争中不断发展壮大。
关键词 湖南中烟；预算管理；预算编制；预算执行
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究意义-3
1.4研究思路-4
2预算管理的相关理论综述-4
2.1预算管理的定义-4
2.2预算管理的特点-4
2.3预算管理的内容-5
2.4预算管理的作用-5
3湖南中烟工业公司全面预算管理现状-6
3.1湖南中烟工业公司概况-6
3.2湖南中烟工业公司预算管理现状-7
4湖南中烟工业公司全面预算管理存在的问题-8
4.1全面预算编制过程中存在的问题-8
4.1.1全面预算松弛，预算指标有效性差-8
4.1.2预算编制的标准数据有待建立-9
4.2全面预算执行过程中存在的问题-9
4.2.1预算的执行可控性不强-9
4.2.2预算分析不到位-10
4.3全面预算考评过程中存在的问题-10
4.3.1预算监控机制不健全-10
4.3.2预算考评指标不合理-10
5湖南中烟工业公司全面预算管理的改进措施-11
5.1公司全面预算管理的编制的调整及改进-11
5.1.1选择适当的预算编制方法-11
5.1.2制定合理的预算编制标准-11
5.2公司全面预算管理的执行的调整及改进-12
5.2.1加强预算管理的执行力度-12
5.2.2采用有效的预算分析方法-12
5.3公司全面预算管理的考评的调整及改进-12
5.3.1完善全面预算监控体系-12
5.3.2实施有效的预算考评方式-13
结论-14
致谢-15
参考文献-16
