摘要:我国的建筑施工企业，属于劳动密集型产业，处于完全竞争市场，因而经济效益和发展规模的提高和扩大都面临着激烈的竞争和巨大的压力，据此，寻找一个能够适应建筑施工行业特点的成本管理方法就显得尤为重要。
本文的研究，主要是从价值链角度，对企业成本管理进行分析，理由是，从价值层面进行分析更容易能够看清楚什么是成本。本文通过内部价值链成本管理方法在八冶建设集团有限公司的成功应用案例，以建筑施工行业的特点作为出发点，对价值链成本管理模式这一理念进行深入的探讨，以及通过对该模式的分析，探讨我国在成本改革方面存在的问题和解决方法。
本文首先从价值链和成本管理的基本概念和理论出发，通过对价值链成本管理模式的分析，结合建筑企业特点的分析，提出了新的，基于企业内部价值链的，建筑施工企业成本管理方法，并结合我国实际情况，具体企业案例，探讨了理论的实际应用的相关问题。
首先，通过从战略角度审视成员企业内部的作业成本管理来寻求各环节成本降低的机会，从而达到降低成本提高效率进而提高企业竞争力的目的。
其次，以内部价值链为分析基础，对企业项目成本，按作业成本法进行归集，分类和深入分析，使决策依据更合理。
最后，结合建筑施工企业引用价值链成本管理方法的实例对企业的优势和核心竞争力进行更加深入和细致的挖掘。
关键词 建筑施工企业；内部价值链；成本；成本管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3国内外研究现状-2
1.3.1国外研究现状简述-2
1.3.2国内研究现状简述-3
1.4研究方法-4
1.5研究内容-4
2内部价值链理论与企业成本管理理论分析-6
2.1内部价值链理论-6
2.2成本管理理论-6
2.3实行内部价值链成本管理的必要性-7
3建筑施工企业行业内部价值链分析-8
3.1建筑施工企业行业内部价值链分析-8
3.1.1基本活动-8
3.1.2辅助活动-9
3.2 施工企业项目价值链分析-9
4基于内部价值链的建筑施工企业成本管理体系构建-10
4.1建筑施工企业价值链与作业成本管理法-10
4.2 企业内部价值链作业层面项目成本管理实施的可行性分析-11
4.3 基于内部价值链的作业成本法的应用对象及应用过程-11
4.3.1工程项目作业成本全过程-11
4.3.2施工企业作业成本管理概述-11
4.3.3作业成本管理在项目成本管理当中的应用程序-13
5八冶建设集团有限公司成本管理案例分析-15
5.1八冶建设集团有限公司基本情况-15
5.2八冶建设集团有限公司成本管理概况-15
5.3企业内部价值链的工程项目作业成本管理应用-16
5.3.1项目概况-16
5.3.2工程项目作业成本计算-16
5.3.3工程项目结果按作业成本管理法分析后的优化措施-22
结论-24
致谢-25
参考文献-26
