摘要:伴随着我国经济的极速变革和企业改革的渐渐加强，财务管理目标定位逐渐的变成了决定企业财务活动的最重要的因素。企业的各个领域中都有财务管理目标的身影，它对于企业管理的组成是至关重要的，换句话说，它与企业的可持续发展也密切相关，与企业未来的发展和收益直接挂钩。作为企业财务管理活动的关键起止点，财务管理目标的选择就显得更加重要了。
本文以光大国旅为例，采用了文献研究法、指标分析法以及归纳演绎法等科学方法，以财务管理目标的基础和运用这两种理论为基础，去分析和研究。首先，比较详细的列出和介绍光大国旅的组织结构和公司经营状况被；之后，从各个角度和方向的观察和审视光大国旅的财务管理模式，并且提出了许多财务管理目标定位方面的问题。根据光大国旅的现状，为了企业可以更好地发展，从优化财务部门的职能机构、建立适当的有利于财务管理目标定位的制度这两个方面，对光大国旅财务管理目标进行优化研究。最后得出以下论断：在经营管理过程中，财务管理目标在不同企业中的选择是不同的；在同一个企业，但发展阶段不同的情况下，也是不同的；更有甚者，同一个企业中的不同管理者制定的同一阶段的财务管理目标也是不同的。只要确立正确的财务管理目标，才可以高效地组织企业日常财务活动，财务关系才能得以适当处理，企业的可持续发展才能得以保障。
关键词 财务管理；目标定位；财务体系
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究的背景及意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2文献综述-1
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-3
1.2.3相关文献评述-3
1.3 研究内容与方法-4
1.3.1研究内容-4
1.3.2研究方法-5
2 财务管理目标相关理论概述-6
2.1 财务管理目标的基础理论-6
2.1.1财务管理目标理论-6
2.1.2财务管理目标定义-6
2.2 财务管理目标的发展历程-6
2.2.1国外财务管理目标发展历程-6
2.2.2我国财务管理目标的发展历程-6
3 光大国旅概况-9
3.1光大国旅基本概况-9
3.1.1已开发项目情况-9
3.1.2公司历年财务变动情况-9
3.2.光大国旅管理体系-10
3.3光大国旅财务管理目标定位-10
3.2.1经营者-11
3.2.2员工-11
3.2.3顾客-12
3.2.4社会责任-12
4 光大国旅财务管理目标存在的问题及原因分析-14
4.1 没有明确的利益相关者的立场-14
4.1.1 利益相关者的立场-15
4.1.2 企业立场-15
4.2最基本的可实现性的因素在定位财务管理目标时没有被考虑到-15
4.2.1相关性分析-15
4.2.2可操作性分析-15
4.2.3协调性分析-16
4.2.4资金的筹措与运用不合理性-16
5 光大国旅财务管理目标定位的优化方案-17
5.1实施财务管理机构的优化-17
5.1.1重新调整财务组织构架-17
5.1.2充分发挥财务组织的功能-17
5.2建立有利于财务管理目标定位的制度-18
5.2.1职业经理人制度-18
5.2.2员工培养机制-19
5.2.3培养员工的团队意识-19
5.2.4 顾客满意度作为目标中的一部分-19
结论-21
致谢-22
参考文献-23
